課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)袖風(fēng)采 培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)袖風(fēng)采 培訓(xùn)
【課程背景】:
如何團隊"具有"競爭致勝的思維方式?
團隊如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用"成功的規(guī)律"?
如何運用企業(yè)文化的力量使團隊?wèi)?zhàn)無不勝?
如何激發(fā)團隊的內(nèi)在潛能?
如何讓組織高效溝通?
如何讓團隊創(chuàng)造性解決問題?
團隊如何打造一個具有"我們是一個人"精神的團隊?
團隊成員如何塑造人格魅力?
團隊如何具備"真正的風(fēng)采"?
【課時】:1天
【課程收益】
團隊的思維模式
1、個人與團隊成功的本源
2、讓你的團隊獨立思考
3、讓你的團隊不在抱怨
4、打造一只無所不能的團隊
5、讓你的團隊快速適應(yīng)各種環(huán)境
6、穩(wěn)步快速實現(xiàn)目標(biāo)的策略
7、讓你的團隊對目標(biāo)充滿信心
8、每個人從我做起
9、面臨困難快速調(diào)整到*狀態(tài)的策略
【課程大綱】:
一、熱場訓(xùn)練:怒海求生
1、如何理解團隊?
2、如何集思廣益
3、如何面對失敗
4、如何承擔(dān)責(zé)任
5、如何保持信念
二、理念單元:團隊的思維模式
1、成功的定義
2、成功的內(nèi)涵
1) 成功的定義
2) 目標(biāo)的威力
3) 量化的價值
4) 成功的標(biāo)準(zhǔn)
5) 如何確定目標(biāo)
6) 何為職業(yè)
7) 什么叫做職業(yè)化
3、職業(yè)素養(yǎng)
1) 成功的大VS小、對VS錯
2) 大河VS小河
3) 剝削關(guān)系VS合作關(guān)系
4) 老板VS員工
5) 跳樓VS跳槽
6) 企業(yè)發(fā)展速度VS個人發(fā)展速度
4、職業(yè)化觀念
1) 成功是因為態(tài)度
2) 我是我認為的我
3) 我是一切的根源
4) 不是不可能
5) 山不過來我就過去
6) 每天進步一點點
7) 決心決定成功
8) 天助自助者
9) 太棒了
三、訓(xùn)練單元:團隊的戰(zhàn)地演練
1. 如何打造團隊
2. 如何指揮團隊
3. 如何點燃燒團隊
4. 如何提升團隊的競爭力
5. 如何磨練團隊意志
6. 如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題
7. 如何應(yīng)對競爭
8. 如何集思廣益
9. 如何做決定
10. 如何教練團隊
11. 如何組織團隊
12. 如何訓(xùn)練團隊
13. 如何制定團隊*目標(biāo)
14. 如何應(yīng)對壓力
15. 如何應(yīng)對失敗
16. 如何超越極限
17. 如何創(chuàng)造“奇跡”
18. 如何戰(zhàn)勝孤獨
19. 如何面對逆境
20. 如何保持信念
21. 如何面對責(zé)任
22. 如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的風(fēng)采
四、實踐單元:行動承諾
1、回家作業(yè)
1)消化與吸收
2)重新規(guī)劃人生
3)自我訓(xùn)練計劃
4)團隊訓(xùn)練計劃
2、愛的分享
3、愛的承諾
領(lǐng)袖風(fēng)采 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/242021.html
已開課時間Have start time
- 王明峰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 用故事思維重塑領(lǐng)導(dǎo)力與商業(yè) 簡丹
- 因勢利導(dǎo)的情境領(lǐng)導(dǎo)力 謝瑞寶
- 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力提升與應(yīng)用實踐 張世民
- 教練式領(lǐng)導(dǎo)力:激發(fā)團隊的無 陶娟
- AI時代背景下的領(lǐng)導(dǎo)力塑造 張蕾
- 領(lǐng)導(dǎo)力塑造與與團隊賦能 周黎輝
- 《*領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊》 段雅婕
- 《變革領(lǐng)導(dǎo)力》——廣州講師 粟長風(fēng)
- 讓員工追隨:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的非 周黎輝
- 《360全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤-鍛 涵越
- 《高維領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力升維與 黃道洲
- 教練式領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)技術(shù)與員工 周黎輝