課程描述INTRODUCTION
大客戶營銷思維及開發(fā)技巧培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶營銷思維及開發(fā)技巧培訓
[課程背景]
隨著日益激烈的市場競爭,現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,如何快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對的最關鍵問題。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強,銷售顧問士氣低落?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么銷售顧問很難與客戶建立信任?為什么難以形成業(yè)績持續(xù)增長的體系……?一系列的問題讓我們一籌莫展,我們必須要從推銷到營銷的轉變。
我們是不是還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項目和產(chǎn)品?沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓的銷售人員很難應對如今日異月新的市場,銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶卻又不傷客?通過此課程將讓你直面每一個銷售流程中的環(huán)節(jié)?
以上難題將在這里得到答案!這是也是目前最權威的實戰(zhàn)的銷售課程,學完之后效果立竿見影。
適用對象:銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)
授課方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動;
授課時間:1天/每天6小時
[課程大綱]
第一講:營銷必備技能與素養(yǎng)
1、做一個讓人舒服的人
2、承諾是金
3、找準自己的位置
4、把重要的信息記錄下來
5、分清推銷與營銷
6、確定銷售目標
7、陌生的電話怎么打?
8、上門拜訪注意事項
第二講:大客戶分類
.現(xiàn)實意義(經(jīng)濟性)
銷售指標
利潤指標
.未來意義
品牌指標
成長指標
規(guī)劃指標
.大客戶五大特征
銷量大
利潤大
影響大
實力大
潛力大
.大客戶分類
1、交易型
交易型
咨詢型
2、風險型
政治型
政策型
3、戰(zhàn)略型
集團型
行業(yè)型
區(qū)域型
增量型
第三講:大客戶競爭策略
.SWOT態(tài)勢分析
優(yōu)勢
劣勢
機會
威脅
.大客戶競爭策略
正面強勢策略
標準重組策略
規(guī)則重建策略
價值組合策略
.*手博弈的故事
第四講:大客戶開發(fā)策略
.演練:怎樣將斧頭賣給小布什?
.大客戶開發(fā)流程
時間管理
后勤支持
鎖定目標
收集資料
尋找突破口
劍走偏鋒
突顯產(chǎn)品優(yōu)勢
巧用保證
.價值營銷
客戶價值
利潤
競爭力
第五講:大客戶維護策略
.大客戶關系深化模型-鉆石模型
1、信息管理(基礎工作)
2、產(chǎn)品技術(關系黏度)
3、定期拜訪(關系強度)
4、優(yōu)質(zhì)服務(關系硬度)
.大客戶價值映射
1、產(chǎn)品手冊
2、網(wǎng)絡、媒體
3、產(chǎn)品展示廳
.小游戲:尋找規(guī)律
大客戶營銷思維及開發(fā)技巧培訓
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/229139.html
已開課時間Have start time
- 趙陽
大客戶銷售內(nèi)訓
- 政企大客戶的銷售和談判技巧 韓天成
- 《AI賦能大客戶銷售與談判 吳越舟
- 政企客戶營銷策略與維護技巧 黎紅華
- 私行客戶關系管理及活動策劃 宋佳龍
- 小企業(yè)部客群經(jīng)營管理與員工 周薇
- 《央國企大客戶銷售與團隊管 吳越舟
- 共贏互惠—客戶關系維護與管 梁輝
- 《BtoB大客戶銷售與職業(yè) 吳越舟
- 《大客戶銷售技能與商務談判 吳越舟
- 《AI賦能T0B大客戶銷售 吳越舟
- 政企客戶關系營銷和維護 韓天成
- 政企客戶的開發(fā)與談判策略提 黎紅華