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人才供應(yīng)鏈管理課程【課程背景】將戰(zhàn)略管理過(guò)程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一,打通戰(zhàn)略與人力資源的關(guān)系不是原則、理念的傳遞,而是運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具方法對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)進(jìn)行分解和如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑與有效方法不是通
智能招聘管理培訓(xùn)【課程背景】人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái),很多人都向往加入華為、騰訊以及帶“中國(guó)”抬頭的企業(yè),原因何在,有人說(shuō),企業(yè)的薪酬待遇好,有人說(shuō),企業(yè)發(fā)展平臺(tái)好。糾
智能人力管理培訓(xùn)【課程背景】在數(shù)字化與人工智能技術(shù)深度變革的背景下,企業(yè)面臨戰(zhàn)略決策效率低、人才競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)。HR作為連接業(yè)務(wù)與人力資源的核心角色,亟需從事務(wù)性工作中解放,轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略價(jià)值的業(yè)務(wù)伙伴
情商及職業(yè)素養(yǎng)的打造
透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考力公開(kāi)課 【課程背景】：很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點(diǎn)，即使有了觀點(diǎn)也不知該如何論證讓對(duì)方接受口頭和文字表達(dá)時(shí)沒(méi)有重點(diǎn)、半天也講不明白一件事，沒(méi)有邏輯，沒(méi)有說(shuō)服力年終總結(jié)
精益人力資源管理培訓(xùn)【課程背景】 近年來(lái)，行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表
結(jié)構(gòu)思考力公開(kāi)課 結(jié)構(gòu)思考力能為我們解決什么問(wèn)題？沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的表達(dá)往往對(duì)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)服力，甚至降低整個(gè)組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)。然而在職場(chǎng)中我們難免
精準(zhǔn)人效提升培訓(xùn)課程對(duì)象：企業(yè)CEO/合伙/事業(yè)部總/大區(qū)總、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，每家企業(yè)限5。建議企業(yè)組團(tuán)參加，便于形成集體智慧和共識(shí)，有利于后續(xù)組織人效的持續(xù)提升。課程背景權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：餐飲上
跨部門(mén)障礙培訓(xùn)課程背景：很多人抱怨為什么跨部門(mén)溝通這么難？跨部門(mén)溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的*障礙，不良的跨部門(mén)溝通，可能會(huì)讓好不容易建立起來(lái)的部門(mén)間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認(rèn)為十萬(wàn)火急的事，到了
問(wèn)題解決模型課程背景：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就是一系列的問(wèn)題組成的，解決了問(wèn)題就提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。解決問(wèn)題不是單靠經(jīng)驗(yàn)更不是拍腦袋，而是需要一整套系統(tǒng)的思考和方式，才能在企業(yè)內(nèi)部得到良好的運(yùn)用和推廣。對(duì)于職場(chǎng)人
人力資源管理的職責(zé)課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的*價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣
優(yōu)化面試流程課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來(lái)越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺(jué)合適的人越來(lái)越難找，并沒(méi)有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p
管理的本質(zhì)培訓(xùn)【課程背景】在最后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了&rdquo
職場(chǎng)溝通智慧課程背景：出了問(wèn)題要么不談要么談崩，雙方都想證明自己是對(duì)的，優(yōu)秀的溝通者，是知人知心，善于開(kāi)放積極地思考對(duì)方的立場(chǎng)觀點(diǎn)，善于根據(jù)對(duì)方的特點(diǎn)和喜好，調(diào)整自己的溝通主試，達(dá)成有效溝通和最終的共
管理者角色技能培訓(xùn)【課程背景】在新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了&rdquo
團(tuán)隊(duì)管理及人才培養(yǎng)
員工壓力及情緒管理
職場(chǎng)情商及素養(yǎng)