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杜晶晶

杜晶晶

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

杜晶晶課程

AI+驅動下銀行運營主管數(shù)智化領導力提升

銀行運營主管培訓內容課程背景:在當前復雜多變的金融環(huán)境下,銀行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。監(jiān)管要求日益嚴格,息差縮窄壓縮利潤空間,經營成本不斷攀升,風險控制難度增大,業(yè)務時效性要求更高,同時金融科技的快

杜晶晶 2天 培訓時長

《內勤行長履職及服務管理能力提升》

內勤行長履職培訓課程背景:“十四五”期間,我國大力發(fā)展數(shù)字化經濟,在數(shù)字化發(fā)展方面增加了很多力量。*總書記指出,數(shù)字技術正以新理念、新業(yè)態(tài)、新模式全面融入人類經濟、政治、文化、

杜晶晶 1天 培訓時長

《小景大愛——“3”微客戶體驗設計》

微服務課程課程背景:服務競爭:未來30年不是力量的競爭、不是肌肉的競爭,甚至不是知識的競爭,而是服務別人能力的競爭,是體驗的競爭——馬云(2017年中國IT峰會)客戶導向:在產

杜晶晶 2天 培訓時長

《迎難而上 蛻變之旅——數(shù)字時代內控行長綜合能力提升》

行長能力提升課程課程背景:“十四五”期間,我國大力發(fā)展數(shù)字化經濟,在數(shù)字化發(fā)展方面增加了很多力量。*總書記指出,數(shù)字技術正以新理念、新業(yè)態(tài)、新模式全面融入人類經濟、政治、文化、

杜晶晶 2天 培訓時長

《運營管控——如何做一名優(yōu)秀的會計主管》

運營管控課程課程背景:在銀行業(yè)越來越激烈的競爭中,銀行網點功能在逐步轉型,從結算型網點轉向綜合服務營銷型網點。網點的轉型必將對風險及內控進行嚴格管理的同時,提升網點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿

杜晶晶 2天 培訓時長

《支行長核心競爭力提升》

支行長核心競爭力提升培訓課程背景:在激烈的競爭中,銀行網點功能在逐步轉型,從結算型網點轉向綜合服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所

杜晶晶 2天 培訓時長

《5A行長?——網點轉型背景下支行長綜合管理能力提升》

銀行支行長管理能力培訓課程背景:銀行發(fā)展的歷史就是一部不斷變革的創(chuàng)新史。從1967年巴克萊銀行首先推出自動柜員機(ATM機)開始,隨后的智能卡、電子支付、網上銀行、移動銀行業(yè)務等,伴隨著新技術變革趨勢

杜晶晶 3天 培訓時長

領先的投訴處理策略和方法

投訴處理策略方法

杜晶晶 1天 培訓時長

商務禮儀在銷售工作中的應用

商務禮儀在銷售工作中的應用培訓

杜晶晶 2天 培訓時長

讓業(yè)績倍增的門店服務營銷技巧

門店銷售服務的培訓

杜晶晶 1天 培訓時長

互聯(lián)網時代網點經營戰(zhàn)略

互聯(lián)網時代網點經營戰(zhàn)略培訓

杜晶晶 2天 培訓時長

銀行全員營銷提升訓練

銀行全員營銷提升培訓

杜晶晶 2天 培訓時長

銀行大堂經理服務營銷技能訓練

大堂經理服務營銷技能訓練班

杜晶晶 2天 培訓時長

新興科技在網點轉型中的應用 ——暨網點轉型背景下網點負責人綜合管理能力提升

網點負責人綜合管理能力提升課程背景:  銀行發(fā)展的歷史就是一部不斷變革的創(chuàng)新史。從1967年巴克萊銀行首先推出自動柜員機(ATM機)開始,隨后的智能卡、電子支付、網上銀行、移動銀行

杜晶晶 3天 培訓時長

《互聯(lián)網時代銀行網點營銷策略》

銀行網點營銷的培訓

杜晶晶 2天 培訓時長

《銀行柜員柜面服務營銷提升訓練》

銀行柜面服務營銷培訓

杜晶晶 1天 培訓時長

《銀行員工主動服務營銷技能提升訓練》

銀行服務營銷訓練

杜晶晶 2天 培訓時長

5A行長職業(yè)晉級必修課

課程背景:隨著新零售時代到來,各家銀行均面臨著系統(tǒng)化銀行網點轉型的急迫要求,在過往的紀念時間里,我們經歷了運營體制轉型、監(jiān)管模式轉型、網點硬件轉型、服務能力轉型、零售產品轉型、互聯(lián)網轉型等。這一系列轉

杜晶晶 20天 培訓時長
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