課程描述INTRODUCTION
銀行全員營(yíng)銷(xiāo)提升培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行全員營(yíng)銷(xiāo)提升培訓(xùn)
課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)發(fā)展(1小時(shí))
案例導(dǎo)入:馬云的“五個(gè)新”為我們帶來(lái)什么啟示?
案例導(dǎo)入:國(guó)內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片
1.銀行業(yè)面臨的新常態(tài)
2.國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的幾大變革
4.未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向
5.未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的四個(gè)趨勢(shì)
6.營(yíng)銷(xiāo)人員要扮演的五個(gè)角色
7.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)定位
小組討論:從楊行長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中帶來(lái)的啟示?
第二講:銀行三類客戶分析及營(yíng)銷(xiāo)策略
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維變革
2.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的三大思考點(diǎn)
3.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的五大目標(biāo)
4.網(wǎng)點(diǎn)三類客戶的價(jià)值分析
5.網(wǎng)點(diǎn)客戶激活的四大要素
小組討論:網(wǎng)點(diǎn)四類客戶激活的四大要素分析練習(xí)、分享
第三講:網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)技巧
案例導(dǎo)入:了解你的業(yè)績(jī)構(gòu)成要素
一、廳堂流量客戶的營(yíng)銷(xiāo)技巧
1.營(yíng)造熱銷(xiāo)的氛圍
2.網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵接觸點(diǎn)展現(xiàn)銷(xiāo)售主題
3.禮品是寶藏
4.實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)廳堂定位管理
1)1-7號(hào)位管理
2)服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)+管理
5.規(guī)范廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程
1)首問(wèn)責(zé)任
2)崗位聯(lián)動(dòng)
3)轉(zhuǎn)推介
4)業(yè)務(wù)分離
5)明確高柜關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品
6.增強(qiáng)廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)
1)推行網(wǎng)點(diǎn)鏈?zhǔn)椒?wù)
2)推行五個(gè)一、七個(gè)一服務(wù)
3)提高貴賓區(qū)利用率
4)加強(qiáng)貴賓客戶維護(hù)
7.廳堂微沙龍的操作流程及要點(diǎn)
小組練習(xí):廳堂微沙龍場(chǎng)景模擬練習(xí)
二、存量客戶的營(yíng)銷(xiāo)技巧
1.沙龍活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1)銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍的認(rèn)知
2)銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍的目標(biāo)
3)銀行沙龍的組織形式
4)沙龍活動(dòng)策劃的六W要素
5)沙龍活動(dòng)策劃的三階段把控要點(diǎn)
案例導(dǎo)入:各家銀行沙龍活動(dòng)賞析
小組討論:網(wǎng)點(diǎn)“每月一驚喜”活動(dòng)策略
2.電話營(yíng)銷(xiāo)的溝通技巧
1)網(wǎng)點(diǎn)電話營(yíng)銷(xiāo)的三不現(xiàn)狀
2)電話營(yíng)銷(xiāo)的5W1H
3)明確每通電話的四大目標(biāo)
4)使你與客戶的目標(biāo)一致
5)陌生客戶電話溝通的流程及技巧
6)老客戶電話溝通的流程及技巧
7)活動(dòng)邀約電話溝通的流程及技巧
小組練習(xí):結(jié)合工作場(chǎng)景,一對(duì)一角色扮演、情景演練
3.客戶面談營(yíng)銷(xiāo)的溝通技巧
案例導(dǎo)入:轉(zhuǎn)介紹客戶的首次見(jiàn)面場(chǎng)景演練
1)與客戶接觸前的三個(gè)準(zhǔn)備
2)客戶面談流程
3)影響客戶面談的三大要素:形象、理念、技巧
4)與客戶面談開(kāi)場(chǎng)的八大切入點(diǎn)
5)快速贏得客戶信任的六種方法
6)贊美客戶的五大技巧
7)客戶良好溝通的兩大要素:內(nèi)容+氛圍
小組練習(xí):贊美客戶的練習(xí)
4.觀察客戶的技巧練習(xí):六大關(guān)鍵信息要素
5.傾聽(tīng)客戶的技巧練習(xí)
6.提問(wèn)技巧的練習(xí):開(kāi)放式、封閉式、顧問(wèn)式
7.異議處理的技巧練習(xí):太極處理法
8.促成的技巧練習(xí):二選一法則、行動(dòng)法則
三、客戶的日常維護(hù)技巧
1.日常情感關(guān)懷
2.舉辦客戶活動(dòng)
3.增值服務(wù)體系
4.產(chǎn)品售后跟蹤
5.貴賓權(quán)益展示
6.定期財(cái)富診斷
小組練習(xí):客戶關(guān)懷短信編寫(xiě)
結(jié)語(yǔ):小組代表分享
銀行全員營(yíng)銷(xiāo)提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/235199.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 杜晶晶
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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