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改善價值流培訓【課程背景】隨著制造行業(yè)的競爭加劇,使得企業(yè)進入了“同質化”“微利化”時代。傳統(tǒng)的粗放型經營模式已無法適應當前的市場環(huán)境,企業(yè)亟需通過改善
實戰(zhàn)精益生產培訓 【課程背景】“精益”不僅僅是一種先進的生產方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益生產是目前全球企業(yè)公認的“*成本生產系統(tǒng)&rdquo
標準化作業(yè)課程
QC品質管理課程 【課程背景】廣泛開展QC小組活動，是實現(xiàn)全員參與質量改進的有效方法，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了把全面質量管理的理念貫穿到基層員工，激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和
現(xiàn)場管理人員培訓 【課程背景】工廠現(xiàn)場是生產的第一線，成本、質量、交期、安全等生產目標，生產現(xiàn)場管理的成敗具有決定性的因素。而現(xiàn)場管理受到的影響因素多，又是管理中的一大難點。本課程專門為制造
工廠現(xiàn)場管理課程 【課程背景】工廠現(xiàn)場是生產的第一線，成本、質量、交期、安全等生產目標，生產現(xiàn)場管理的成敗具有決定性的因素。而現(xiàn)場管理受到的影響因素多，又是管理中的一大難點。本課程專門為制造
生產班組長管理提升培訓 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長，是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，直接關系到企業(yè)運營與效率。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康
6S管理推行培訓課程 【課程背景】成長型企業(yè)的*敵人不是市場競爭，也不是產品創(chuàng)新，成長型企業(yè)的*敵人正是企業(yè)自己。中國企業(yè)如何免蹈一做就大、一大就亂、一亂就死的覆轍，企業(yè)的基礎管理至關重要。
全員降本增效培訓 【課程背景】降低成本是獲得企業(yè)利潤的重要方法！成本是體現(xiàn)企業(yè)生產經營管理水平高低的一個綜合指標，成為制約企業(yè)能否盈利和瓶頸，也是獲得市場競爭能力的重要手段。成本管理需要充分
班組管理系統(tǒng)課程 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長，是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，直接關系到企業(yè)運營與效率。但長期以來，對基層管理者的班組長都強調執(zhí)行和服從，而
經營素質能力培訓 【課程背景】劃小經營單元，建立扁平化的組織架構，構建生產、營銷、服務支撐一線的倒三角管理體系；同時，鼓勵內部市場化和競爭機制，并建立價值為導向的資源配置。在這種大背景下，我
如何打造團隊高績效培訓 【課程背景】單*匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了，有效的工作團隊應該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。是否能夠
廣州高效會議管理課程 【課程背景】一個管理者，每周可能有三分一的時間用于參加和主持各種會議。但很多公司的會議效率并不高。頻繁的會議，冗長的議程，漂移的話題，拖延的決議，種種低效行為常常成為企
有效的管理溝通課程 【課程背景】現(xiàn)代管理越發(fā)重視崗位協(xié)作、團隊協(xié)作、部門協(xié)作，甚至跨組織協(xié)作，協(xié)作過程中，溝通效率與效果成為衡量協(xié)作有效性的重要因素。在組織中的溝通需要講求方法、技巧，需要溝
執(zhí)行力培訓體系 【課程背景】許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設計得多么全面
廣州卓越領導力課程 【課程背景】企業(yè)適當、有序的管理和發(fā)展領導人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代，企業(yè)領導力提升的需求更為迫切！作為領導者，不僅需要明確自己的意圖與方向，
阿米巴經營會計課程 【課程背景】阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元，每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式！阿米巴
阿米巴模式經營實戰(zhàn)課程 【課程背景】阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個