目前為某大型消費品企業(yè)信息部門負責人,企業(yè)信息系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)分析資深顧問,同濟大學建筑管理工程專業(yè)畢業(yè),并在ENPC-Tongji獲得MBA學位。先后就職于國內外*的管理軟件公司,從事ERP系統(tǒng)的方案咨詢和實施顧問工作,曾為數(shù)十家企業(yè)提供關于集中財務控制、信息系統(tǒng)規(guī)劃、供應鏈系統(tǒng)建設、業(yè)務流程梳理和【點擊詳細】
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)對績效薪酬管理的要求越來越高。為了提高企業(yè)績效,優(yōu)化薪酬體系,2025年,企業(yè)績效薪酬培訓策略成為企業(yè)關注的焦點。本文將從多個角度對2025企業(yè)績效薪酬培訓策略進行解析,以期為我國企業(yè)提供有益的參考。 一、績效
補上三個培訓原則,直接提高你的企業(yè)績效 培訓轉化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結到:  
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷提升自身的績效。2025年,企業(yè)績效改進培訓策略將成為企業(yè)提升競爭力的關鍵。本文將從以下幾個方面進行解析,并通過表格展示相關內容。 一、培訓目
如果被降薪了,以下五種情況才是合法合規(guī)的: 一、公司已與你書面協(xié)商一致。 二、口頭協(xié)商后,你一個月內沒有提出異議。 三、因你不勝任工作,公司給你調崗,且公司要拿出不勝任的相關證明。 四、試用期滿,證明你不能從事原來崗
隨著2025年的臨近,企業(yè)績效管理培訓成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將圍繞2025企業(yè)績效管理培訓攻略,通過豐富的表格形式,詳細解析培訓內容、方法和策略。 一、培訓目標 企業(yè)績效管理培訓旨在提高員工績效,提升企業(yè)整體競爭力。以下表格
最近香港以大學生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒,破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心,深感可惡、可恨。 &
在2025年的鐘聲即將敲響之際,一場聚焦企業(yè)績效提升的盛會——企業(yè)績效培訓大會,即將拉開帷幕。此次大會旨在通過專業(yè)、深入的培訓,助力企業(yè)提升管理水平,增強核心競爭力。以下是大會的部分精彩內容,以表格形式呈現(xiàn),供您參考。 表格1
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈,績效考核作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更好的績效管理,本文將為您詳細解讀2025企業(yè)績效考核培訓指南,并提供相關表格,以供參考。 一、績效考核的目的與意義 提高員工