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10年管理咨詢經(jīng)驗，13年團(tuán)隊管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)團(tuán)隊為超過50家不同類型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，培訓(xùn)演講幾千場，累計一對一溝通人數(shù)上萬人，積累了大量的一線實操經(jīng)驗和真實案例。【點擊詳細(xì)】
問： 帶薪年休假的勞動報酬有哪些規(guī)定？ 答： 員工年休假勞動報酬的規(guī)定有以下幾項： 一．職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。 二．職工未休年休假時工資報酬計算的基本原則是: 1.未休年休假工資按日工資收入300%支
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的績效。2025年，企業(yè)績效改進(jìn)培訓(xùn)策略將成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本文將從以下幾個方面進(jìn)行解析，并通過表格展示相關(guān)內(nèi)容。 一、培訓(xùn)目
有個老板講，以前帶十幾個人做事，整天忙來忙去不覺累，現(xiàn)在企業(yè)大了，感覺比過去累多了。還有個老板講，自己下大功夫抓內(nèi)部管理，不抓覺得還行，怎么覺得越管越亂呢? 拋開企業(yè)外部因素不談，拋開企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不談，僅就企業(yè)的內(nèi)部管理問題，
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績效顧問的角色愈發(fā)重要。為了幫助專業(yè)人士提升技能，以下是一份詳盡的企業(yè)績效顧問培訓(xùn)課程內(nèi)容，旨在為2025年的企業(yè)績效顧問提供全面的知識和技能。 序號 課程模塊 課程內(nèi)容 學(xué)時分配
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)績效管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高企業(yè)績效，企業(yè)需要制定有效的培訓(xùn)策略。本文將從2025年的視角，探討企業(yè)績效管理與培訓(xùn)策略，并通過表格展示相關(guān)內(nèi)容。 一、企業(yè)績效管理 1.1 績效指
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)績效的提升已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更高的績效目標(biāo)，一場專注于企業(yè)績效提升的培訓(xùn)班應(yīng)運而生。以下是對該培訓(xùn)班的詳細(xì)介紹，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，我們將深入分析培訓(xùn)內(nèi)容、預(yù)期效果以及參與
如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累
補(bǔ)上三個培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到：
龍里標(biāo)
郝晉龍
陳齊
歐陽杰
蔣建華
鄭蜀治
陳鐵剛
安權(quán)
陳方亮
趙逸峰
陳春曉
樊珍
左京
張慶西
陳祿