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國內(nèi)*咨詢技術(shù)水平、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)專家
中國管理咨詢業(yè)的先行者和方向引領(lǐng)者

曾任:國內(nèi)*的管理咨詢公司——北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人;
北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵;
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院、鄭州大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師;
多家全國性培【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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向華為公司學(xué)習(xí)5個啟示

 華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&

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湖北人牛!8人財富=2艘航母/12個帝國大廈/1292個愛心島…

 這八個湖北大佬是有多富??? 富到吃三輩子辣條都吃不完? 你怕了嗎? 呵呵噠,開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財富 也沒有這樣的炫(zhuang)酷(bi)... 富不富,你往下看就服不服了!

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九同企管曾水良談民企集團(tuán)化公司治理模式

中國民營企業(yè)的集團(tuán)公司歷史不長,集團(tuán)公司總部的功能定位更是一個新的問題。集團(tuán)公司總部的基本職能是什么?集團(tuán)公司總部應(yīng)該如何定位?這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有效管控的一個關(guān)鍵問題,總部職能定位是應(yīng)為集團(tuán)整體提供附加價值。 一、集團(tuán)化運(yùn)營五策略 1、

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未來互聯(lián)網(wǎng)僅有兩類公司:BAT和有錢的?

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李克強(qiáng)總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東

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隨著2025年的臨近,我國大型培訓(xùn)企業(yè)紛紛開始布局未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文將通過深入分析,為您揭示這些企業(yè)老總的戰(zhàn)略布局,以期為我國培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場趨勢分析 市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 近年來,我國培訓(xùn)市場規(guī)模逐年擴(kuò)大,

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