楊宗岳,學(xué)者,管理學(xué)專家,德國德累斯頓工業(yè)大學(xué)人力資源與職業(yè)教育技術(shù)理學(xué)碩士。
企力智庫執(zhí)行理事長、學(xué)術(shù)委員;
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員;
*財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)家研究中心研究員;
中房商學(xué)院特約研究員;
人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班特聘講【點擊詳細(xì)】
在經(jīng)歷了無數(shù)次改革失敗以后,企業(yè)老板終于想到要外聘的第三方咨詢公司對自己的企業(yè)實行企業(yè)變革。這將是一次對企業(yè)從上到下的全新改造,目的是將企業(yè)深度再造。 &n
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修,用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀,互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
在2025年的曙光中,北辰區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)全面啟動,旨在提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)的管理水平,增強市場競爭力。以下是對此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)梳理,通過豐富的表格形式,幫助讀者全面了解培訓(xùn)的各個方面。 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 目標(biāo)受眾
股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么? 認(rèn)清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵,股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響,但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一,企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
在2025年的商業(yè)舞臺上,北辰企業(yè)以其卓越的品質(zhì)和專業(yè)的服務(wù)贏得了廣泛的認(rèn)可。為了進一步提升員工的綜合素質(zhì),北辰企業(yè)決定對禮儀培訓(xùn)進行全面升級。以下是對此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以幫助員工更好地理解和應(yīng)用。 | 表格
由于董事會成員認(rèn)識到,要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董
中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇大論的規(guī)劃文件,而是需要輕量化、動態(tài)化、聚焦關(guān)鍵決策的實用工具。 一、為