制造型企業(yè)質(zhì)量及精益改善專家,六西格瑪黑帶
-曾任西門子電氣(世界500強(qiáng)) 質(zhì)量經(jīng)理
-曾任施耐德電氣(世界500強(qiáng))客戶關(guān)愛中心經(jīng)理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
-曾任塔塔信息技術(shù)(世界500強(qiáng),全球服務(wù)外包龍頭企業(yè))質(zhì)量經(jīng)理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
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智能工廠規(guī)劃是一個系統(tǒng)化的工程,涉及到人機(jī)料法環(huán)各個方面,具體包含以下八大模塊。 1、園區(qū)規(guī)劃...
智能制造分為四個階段,您聽說過嗎?智能制造我們從干活和計算的角度分為四個階段。 1、90年代末...
數(shù)字化工廠到底是怎么回事呢?當(dāng)下的數(shù)字化工廠的概念滿天飛,高質(zhì)量發(fā)展離不開數(shù)字化和智能化。數(shù)字化工廠...
銷售部和生產(chǎn)部干起架來,大羅神仙也拉不開。俗話說,公說公有理,婆說婆有理,這些人可能都說的你無可辯駁...
PPAP及生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序,是一種用于驗證和批準(zhǔn)新產(chǎn)品或新零件的過程,下面是一些關(guān)于如何做好PPAP...
制定一個好的控制計劃,可以幫助在項目中管理和控制進(jìn)度成本和質(zhì)量,以下是制定控制計劃的幾個步驟。 ...
(potential failure mode and effects analysis)是一種在產(chǎn)...
統(tǒng)計過程控制(statistical process control)SPC是一種通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行...
精益價值流。完整的價值流,包括從原材料轉(zhuǎn)移到所有的活動成本和價值,可分為增值和非增值兩部分。精益價值...
車間生產(chǎn)管理的四大方法。 第一點,開展員工培訓(xùn),加強(qiáng)員工的思想建設(shè)。員工的思想建設(shè)是企業(yè)運行中...
生產(chǎn)管理到底應(yīng)該怎么做?生產(chǎn)管理應(yīng)該如何去做,分成了三個要點,分別是單位化小、工作前置和量化管理。 ...
生產(chǎn)管理有哪些難題,應(yīng)該如何去解決呢? 第一點,加強(qiáng)生產(chǎn)的計劃控制,實現(xiàn)看板管理。生產(chǎn)計劃的制...
全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是在全員生產(chǎn)維護(hù)理論的基礎(chǔ)上提出的新的設(shè)備管理模式,是全員參與...
一個大企業(yè)怎么去推進(jìn)精益呢?不是到處開花,在制造型企業(yè)里邊,我們通常是沿著這四個思路去做精益,生產(chǎn)單...
很多企業(yè)經(jīng)理都比較關(guān)心的,我們企業(yè)精益做的還不錯,但是供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)管理缺失不行,怎么辦?前期主要聚焦...