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數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略課程

【課程背景】
所有營銷手段、營銷平臺(tái)、營銷媒介都處于流量不夠用且成本快速上升的階段。在這一過程中，無論是抖音、快手、小紅書、知乎、什么值得買，還是京東、天貓、拼多多，都很難單純從交易數(shù)據(jù)、用戶習(xí)慣等基本層面對(duì)用戶需求進(jìn)行分解。因此，電商精細(xì)化運(yùn)營、成本控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力的提升要求日益迫切。

【課程收益】
體系化梳理數(shù)據(jù)化運(yùn)營思路，可運(yùn)用數(shù)據(jù)化方式分析市場、產(chǎn)品、競品、平臺(tái)現(xiàn)狀，并可掌握完整的運(yùn)營策劃方式和實(shí)施方法，提升運(yùn)營效率。同時(shí)，通過供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化等成本控制方式，進(jìn)一步提高市場競爭力。

【課程特色】
本課程包含了從產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品定價(jià)方式，到前端運(yùn)營、后端運(yùn)營等一些列思路，尤為適合業(yè)務(wù)體量較大，銷售規(guī)模高的品牌與貿(mào)易型企業(yè)。

【課程對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售部門、電商部門、市場營銷部門等。

【課程大綱】
1、四大問題、四大困局、五大敗局
運(yùn)營過程問題點(diǎn)歸類
電商四大困局、五大敗局特點(diǎn)分析
2、市場與數(shù)據(jù)化運(yùn)營現(xiàn)狀
服務(wù)型O2O商業(yè)模式案例講解
內(nèi)容營銷重建
數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營管理
策略數(shù)據(jù)與運(yùn)維數(shù)據(jù)拆解
案例解析：完整市場運(yùn)營策劃如何做
運(yùn)營=市場調(diào)研+應(yīng)對(duì)方案
競品數(shù)據(jù)分析與對(duì)比
通過數(shù)據(jù)分析“策劃”銷量
3、策略規(guī)劃與運(yùn)營方法
電商運(yùn)營的范疇和內(nèi)容
電商運(yùn)營組織與績效
利潤的可控性
ROI的重要性
營業(yè)額的可規(guī)劃性
一切從銷售計(jì)劃開始
運(yùn)營的跟蹤與數(shù)據(jù)分析
流量診斷解析
4、數(shù)據(jù)支撐流量運(yùn)營
主流電商平臺(tái)流量構(gòu)成解析
搜索工作原理與搜索權(quán)重優(yōu)化
平臺(tái)流量入口概況和特色
主要渠道合作要求及特點(diǎn)
以流量引導(dǎo)的用戶服務(wù)體系
實(shí)操演練：流量策略制定
運(yùn)營計(jì)劃制定與任務(wù)拆解
推廣計(jì)劃制定與預(yù)算分配
店鋪活動(dòng)規(guī)劃
5、數(shù)據(jù)支撐銷售轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化是運(yùn)營核心
創(chuàng)造轉(zhuǎn)化核心競爭力
轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)分析
拆解店鋪細(xì)節(jié)工作
理解場景營銷價(jià)值

數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略課程