課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網思維與中國制造2025
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網思維與中國制造2025
【課程收益】
1、掌握互聯(lián)網的九大核心思維及其創(chuàng)新應用
2、掌握互聯(lián)網四類商業(yè)模式的運營規(guī)律
3、掌握移動互聯(lián)網的5F創(chuàng)新思維及其應用
4、掌握中國制造2025的基本內涵及不同國家的工業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
5、掌握中國制造2025的具體推動措施以及傳統(tǒng)制造企業(yè)的機會
【課程形式】
分組學習+理論講解+案例分析+提問互動+分享總結
【課程大綱】
第一講:互聯(lián)網核心思維與創(chuàng)新應用(上)
案例互動:小米的成功僅僅是因為營銷嗎?
(1)價值鏈層面:用戶思維與大數據思維
(2)產業(yè)鏈層面:跨界思維
(3)研發(fā)與生產環(huán)節(jié):迭代思維、*思維與簡約思維
(4)案例總結:小米的互聯(lián)網思維透視
第二講:互聯(lián)網核心思維與創(chuàng)新應用(下)
案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?
(1)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺思維
(2)售后及客服層面:社會化思維與流量思維
(3)四類常見的互聯(lián)網商業(yè)模式解析
(4)案例總結:京東的互聯(lián)網思維解析
第三講:移動互聯(lián)網思維與創(chuàng)新應用
案例互動:河貍家憑啥榮登*投資價值移動互聯(lián)網項目榜首?
(1)“碎片化思維”及商業(yè)應用
(2)“焦點思維”及商業(yè)應用
(3)“快一步思維”及商業(yè)應用
(4)“第一思維”及商業(yè)應用
(5)“粉絲思維”及商業(yè)應用
第四講:中國制造2025基本內涵
案例互動:海爾的平臺化戰(zhàn)略全面剖析
(1)中國制造2025:5大基本方針
(2)中國制造2025:一條主線
(3)中國制造2025:兩化融合
(4)中國制造2025:三大戰(zhàn)略目標
(5)中國制造2025:四項基本原則
第五講:中國制造2025推薦策略
案例互動:小米的互聯(lián)網+智能制造新國貨運動
(1)中國制造2025:五大重點工程
(2)中國制造2025:九大戰(zhàn)略任務
(3)中國制造2025:十大重點領域
(4)中國制造2025:八項保障措施
(5)中國制造2025:傳統(tǒng)制造業(yè)的機遇
第六講:世界各主要國家工業(yè)戰(zhàn)略計劃
案例互動:印度的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(1)*:先進制造業(yè)伙伴計劃
(2)德國:工業(yè)4.0發(fā)源地
(3)日本:制造業(yè)白皮書
(4)英國:英國制造2050
(5)法國:新工業(yè)法國
(6)韓國:新增動力戰(zhàn)略
互聯(lián)網思維與中國制造2025
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/38198.html
已開課時間Have start time
- 劉華鵬
創(chuàng)新思維內訓
- 《新員工的職業(yè)素養(yǎng)和思維能 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維與商業(yè)落地—打造 黃道洲
- 《AI驅動業(yè)務創(chuàng)新:工具實 黃光偉
- 《成為頂端營銷高手的思維密 黃道洲
- 《新晉管理者創(chuàng)新思維與管理 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維之問題分析和解決 黃道洲
- 《博弈與科學決策:戰(zhàn)略思維 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維2.0—人機協(xié)同 黃道洲
- 《創(chuàng)新驅動增長—通過有效創(chuàng) 孫海濤
- 《AI 創(chuàng)意之旅—開啟未來 朱霄丹
- 《管理者的思維破局》 從優(yōu) 黃道洲
- 《破局與重構:創(chuàng)新思維與創(chuàng) 黃道洲