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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《從DeepSeek到企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略與落地實戰(zhàn)》
發(fā)布時間:2025-04-28 16:44:01
 
講師:黃林 瀏覽次數(shù):35

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃林    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DeepSeek轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

【課程背景】  
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,企業(yè)面臨數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、跨部門協(xié)同效率低下等核心挑戰(zhàn)。DeepSeek作為國產(chǎn)領(lǐng)先AI大模型,憑借低成本高精度、垂直場景適配、企業(yè)級安全架構(gòu)等能力,已成為智能化轉(zhuǎn)型的核心引擎。  
本課程面向企業(yè)中高層管理者,聚焦認(rèn)知升級、戰(zhàn)略設(shè)計、架構(gòu)搭建與落地路徑,結(jié)合金融、制造、零售等行業(yè)真實案例(如蘑菇物聯(lián)能源管理、契勝科技AI營銷),系統(tǒng)性拆解AI轉(zhuǎn)型方法論,幫助企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到場景落地,實現(xiàn)“降本-增效-創(chuàng)新”三重價值,快速構(gòu)建可持續(xù)的智能化競爭力。

 【課程收益】  
1、認(rèn)知升級:理解AI轉(zhuǎn)型的本質(zhì)邏輯與DeepSeek差異化能力,掌握行業(yè)標(biāo)桿實踐。  
2、戰(zhàn)略設(shè)計:學(xué)會制定AI戰(zhàn)略四步法,設(shè)計“技術(shù)-業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動”架構(gòu)。  
3、落地路徑:掌握MVP驗證、規(guī)模化擴展與人才梯隊建設(shè)方法,規(guī)避轉(zhuǎn)型陷阱。  
4、工具實戰(zhàn):通過沙盤推演與案例實操,提升DeepSeek在數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等場景的應(yīng)用能力。  
 
【課程對象】  
核心決策層:CEO、CTO、COO等  
戰(zhàn)略執(zhí)行層:部門總監(jiān)、IT負(fù)責(zé)人、數(shù)字化項目經(jīng)理  
中臺支撐層:數(shù)據(jù)、技術(shù)、運營團隊負(fù)責(zé)人  

【課程特色】  
認(rèn)知-戰(zhàn)略-落地全貫通:覆蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型全生命周期  
行業(yè)案例深度拆解:制造業(yè)、金融、零售三大領(lǐng)域標(biāo)桿實踐  
工具即學(xué)即用:結(jié)合DeepSeek API與低代碼平臺實戰(zhàn)演練  
高管沉浸參與:沙盤推演、小組對抗、實時反饋  

 【課程大綱】  
 上午場:認(rèn)知與戰(zhàn)略設(shè)計
模塊1:認(rèn)知突破——AI轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與機遇
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大驅(qū)動力  
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策(案例:中科視語生產(chǎn)線質(zhì)檢效率提升99.9%)  
人機協(xié)同提效(案例:影刀RPA自動化節(jié)省人力50%)  
客戶體驗重構(gòu)(案例:契勝科技AI互動提升零售轉(zhuǎn)化率25%)  
2、DeepSeek核心能力解讀  
低成本高精度:2.788M GPU小時訓(xùn)練對標(biāo)GPT-4o  
垂直場景適配:代碼生成、數(shù)學(xué)推理超越開源模型  
國產(chǎn)化生態(tài):華為昇騰芯片適配、企業(yè)級安全架構(gòu)  
3、分組討論:  
痛點診斷:列出本企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的三大障礙  
模塊2:戰(zhàn)略設(shè)計——從頂層規(guī)劃到場景選擇
1、AI戰(zhàn)略四步法  
目標(biāo)對齊:效率型(降本)VS 增長型(創(chuàng)新)  
場景優(yōu)先級:ROI矩陣分析(案例:Dunelm供應(yīng)鏈AI優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率30%)  
2、技術(shù)-業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動架構(gòu)  
技術(shù)中臺:數(shù)據(jù)湖+AI平臺+API接口(案例:中工互聯(lián)“智工大模型”)  
組織適配:AI卓越中心(CoE)建設(shè)方法論  
3、沙盤推演:  
小組任務(wù):設(shè)計某制造業(yè)AI戰(zhàn)略規(guī)劃(含場景優(yōu)先級排序)  

下午場:落地與未來生態(tài)
模塊3:落地路徑——從MVP到規(guī)?;?br /> 1、快速驗證MVP  
試點選擇:高頻高價值場景(案例:洪樸信息光伏質(zhì)檢缺陷率降低80%)  
效果量化:成本-效率-體驗三維評估(案例:摩根大通郵件營銷點擊率提升450%)  
2、規(guī)?;瘮U展策略  
技術(shù)棧整合:DeepSeek API+低代碼工具實戰(zhàn)  
人才梯隊:復(fù)合型AI產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)路徑  
3、實戰(zhàn)演練:  
用DeepSeek生成某場景MVP方案(如智能客服、供應(yīng)鏈預(yù)測)  
模塊4:未來生態(tài)——可持續(xù)競爭力構(gòu)建
1、技術(shù)前瞻布局  
多模態(tài)融合:工業(yè)AR巡檢、智能會議助手(對標(biāo)Gemini 2.0)  
邊緣計算優(yōu)化:本地化部署與低延遲響應(yīng)  
2、生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新  
行業(yè)聯(lián)盟共建:虎嗅智庫“大鯨榜”案例共享  
開源社區(qū)定制:醫(yī)療問診Agent、金融風(fēng)控模塊開發(fā)  
3、高管對話:  
享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(視頻)  
模塊5:綜合驗收——成果匯報與反饋
1、小組展示:AI戰(zhàn)略規(guī)劃與MVP方案  
2、導(dǎo)師點評:DeepSeek技術(shù)團隊現(xiàn)場優(yōu)化建議  

DeepSeek轉(zhuǎn)型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322511.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《從DeepSeek到企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略與落地實戰(zhàn)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃林
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