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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達》
發(fā)布時間:2025-04-25 11:31:06
 
講師:羅淼 瀏覽次數(shù):2907

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:羅淼    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯表達結(jié)構(gòu)化思維課程
 
【課程背景】
結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強企業(yè)中被采用,是一種快速鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力、提高面對市場的分析和決策效率的常用體系。結(jié)合實戰(zhàn)訓(xùn)練方法,能幫助受訓(xùn)人員快速提高思維水平、掌握結(jié)構(gòu)化思維分析工具、鍛煉創(chuàng)新創(chuàng)造能力、對市場反饋快速應(yīng)對。
 
【課程收益】
1、掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入
2、集體討論決策目標(biāo)明晰、步驟明確,快速產(chǎn)出方案
3、提升整體思辨能力,增加所在領(lǐng)域?qū)I(yè)問題的洞察力
4、觀點呈現(xiàn)清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力
 
【課程對象】
基層員工和中層管理人員
 
【課程大綱】
一、結(jié)構(gòu)化思維:從思維理念到思維工具
1、 更快更深入的分析問題
看待世界的三只眼睛
形成決策的四種判斷
識別核心議題與無關(guān)議題
2、 群體決策時如何保證不受干擾高效進行?
快速產(chǎn)生新點子的“*”
團隊討論:區(qū)分事實表達和觀點表達,避免低效無意義的爭吵
二、結(jié)構(gòu)化思維:避免思維混亂,快速高效得出結(jié)論
1、 最經(jīng)典最清晰的“金字塔法則”——保證結(jié)論扎實的思維結(jié)構(gòu)
觀點、論點和論據(jù)
論據(jù)的種類和來源
(如果需要)反駁的方式和路徑
2、 問對問題才能找到答案:策略制定時的“需根解損”四步法 
需求性、根屬性、解決力、損益比
提問的順序
查錯的方法
三、結(jié)構(gòu)化思維:避免噪音信息,提升歸納力和洞察力
1、 如何在討論中利用反駁和質(zhì)疑?
清晰目標(biāo)與開放態(tài)度
分層次和分專業(yè)
2、 快速分析問題的能力
一份萬字材料,如何總結(jié)百字報告?
“思維即濾鏡”
3、 廣泛搜集和整理材料的能力
要搜什么?
怎么搜集?
如何處理?
四、結(jié)構(gòu)化思維:圍繞恰當(dāng)主題展開思考
1、主題過大時,找到小主題
三種切割方法,找到*主題
圍繞主題場景,深入思考分析
完整呈現(xiàn)
2、主題過淺時,深化內(nèi)容呈現(xiàn)形式
增加“元議題”
增加場景化感知
增加情緒點
五、結(jié)構(gòu)化思維:面對不同場景和對象的最合理呈現(xiàn)形式
1、 面對不同場景的呈現(xiàn)策略
面對不同對象(ToG、ToB、ToC)的策略
處在不同場合的策略(公開、沙龍、內(nèi)部)
2、獲取客戶重視的“注意力框架”四原則
開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
提煉金句的三步法則
六、實戰(zhàn)練習(xí):思維健身房
1、 現(xiàn)場即興項目演練
小組討論,得出*方案
VS老師:挑戰(zhàn)最刁鉆的“客戶”
經(jīng)典復(fù)盤:思維工具深化認知
2、 現(xiàn)場即興結(jié)構(gòu)化表達練習(xí)
隨機素材演講練習(xí)
電梯演講練習(xí)
大主題小表達練習(xí)
 
邏輯表達結(jié)構(gòu)化思維課程

轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322209.html

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    參加課程:《金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達》

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