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營銷系統(tǒng)管理培訓

一、學員收益
每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人由此而跨上了時代的快車——當下疫情沖擊、*貿(mào)易爭端、移動互聯(lián)顛覆的三只黑天鵝之下，找到營銷的關(guān)鍵突破，照樣可以從戰(zhàn)略和策略上關(guān)鍵升級，高速崛起！
隨著全球政治經(jīng)濟環(huán)境巨變、移動互聯(lián)的深化和消費升級的發(fā)展，市場營銷進入“精細設(shè)計時代”和“烏卡時代”。
環(huán)境波動加劇，同質(zhì)競爭激烈，客戶迅速分化，資訊瞬間傳播，利好利空迅速放大，營銷更需前沿設(shè)計，團隊更需深層激活，營銷戰(zhàn)略和落地策略更需創(chuàng)新升級。
在一個不缺規(guī)模購買力、缺持續(xù)吸引力的時代，如何找到客戶內(nèi)心深處最敏感的觸點，進入客戶鮮活而又變化的場景，同時和競爭對手錯位而行、和客戶共鳴而又互動，讓核心產(chǎn)品成為客戶應(yīng)景的標簽？如何高效全面整合營銷資源，有效激勵組織，倍增營銷業(yè)績？
金超老師《營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新》訓練營，帶我們系統(tǒng)優(yōu)化營銷戰(zhàn)略和策略，設(shè)計營銷升級的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，觸摸市場變遷的本質(zhì)，走進目標客戶的內(nèi)心，高效整合市場資源，親手設(shè)計出我們創(chuàng)新的營銷方案，塑造客戶和企業(yè)價值的雙贏，創(chuàng)造動蕩環(huán)境和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷逆勢突破！

關(guān)鍵詞：
營銷戰(zhàn)略、營銷策略、客戶洞察、使用場景、競爭調(diào)研、價值草圖、資源整合、柔性組織、營銷激勵
通過1-2天深入探討，學習案例、掌握方法，學員可深入分析當下環(huán)境巨變下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和策略調(diào)整方向，并親手設(shè)計出自己企業(yè)創(chuàng)新科學的營銷方案，掌握并運用：
營銷戰(zhàn)略與策略升級之關(guān)鍵——客戶洞察與核心場景再造；
營銷戰(zhàn)略與策略升級之價值——對手洞察與客戶價值塑造；
營銷戰(zhàn)略與策略升級之支撐——資源洞察與三維共享聯(lián)盟；
營銷戰(zhàn)略與策略升級之落地——組織洞察與營銷激勵創(chuàng)新

二、適用范圍
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級營銷人才

三、課程大綱
一、營銷戰(zhàn)略與策略升級：營銷系統(tǒng)客戶洞察
1、經(jīng)濟下行期與移動互聯(lián)時代的市場變化
1-1 經(jīng)濟下行期傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和策略的利與弊
1-2營銷升級核心：營銷系統(tǒng)模型
2、客戶需求挖掘與場景升級
2-1 如何進行8類客戶需求的綜合挖掘？
2-2 如何刻畫戰(zhàn)略使用場景并滿足需求？
2-3 基于特定使用場景的客戶價值冰山
工具：STP、波士頓組合、8類客戶需求挖掘

二、營銷戰(zhàn)略與策略升級：對手洞察與價值塑造
1、差異化營銷競爭的原起點
1-1 客戶聚焦與需求對比
1-2 如何應(yīng)用客戶價值優(yōu)化的四步動作框架？
2、超越對手的差異化客戶價值創(chuàng)造
2-1 價值塑造：如何設(shè)計營銷元素的關(guān)鍵點分解？
2-2 對手洞察：基于客戶價值的營銷錯位設(shè)計
2-3 如何利用戰(zhàn)略草圖進行客戶價值創(chuàng)新？
工具：四步創(chuàng)新框架、客戶價值鏈圖

三、營銷戰(zhàn)略與策略升級：資源洞察與營銷整合
1、營銷聯(lián)盟與局部資源整合
1-1 基于邊際成本為零的資源整合
1-2 如何設(shè)計局部資源共享與營銷聯(lián)盟？
1-3 如何設(shè)計營銷升級之三維營銷聯(lián)盟？
2、營銷資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造
2-1 如何規(guī)劃基于未來期權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈整合？
2-2 客戶倍增策略：基于需求鏈的營銷策略升級
2-3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)孵化與多方共贏
工具：8類資源共享、業(yè)務(wù)需求鏈優(yōu)化

四、營銷戰(zhàn)略與策略升級：組織洞察與激勵創(chuàng)新
1、類阿米巴與股權(quán)對賭的組織探索
1-1 類阿米巴與組織優(yōu)化建設(shè)
1-2 如何設(shè)計利益對賭與企業(yè)孵化裂變？
2、科學有效的營銷激勵制度設(shè)計
2-1 如何探索基于市場挑戰(zhàn)的企業(yè)制度優(yōu)化？
2-2 如何設(shè)計業(yè)績PK的個性化營銷激勵？
3、贏在價值：客戶、企業(yè)雙贏的可持續(xù)自驅(qū)動設(shè)計
工具：類阿米巴與營銷組織對賭

四、教學方式
經(jīng)典案例分析、經(jīng)典工具練習、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、訓練營、研討成果輸出

營銷系統(tǒng)管理培訓