課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化業(yè)務(wù)課程
【課程背景】
從事數(shù)字經(jīng)濟(jì)的管理者,首要的是理解當(dāng)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的邏輯,只有明白了數(shù)字化業(yè)務(wù)的原因和公司的戰(zhàn)略愿景,才能錨定目標(biāo)展開管理工作,讓組織成員實(shí)現(xiàn)“勁往一處使”的管理目標(biāo)。
本課程,將主要從數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)端、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、中長(zhǎng)期計(jì)劃和當(dāng)下重點(diǎn)工作以及如何組織成員圍繞重點(diǎn)工作做好管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成,全方位立體化剖析,讓儲(chǔ)備干部、管理層以及業(yè)務(wù)骨干理解當(dāng)前的重點(diǎn)工作以及掌握創(chuàng)新方法。
【課程收獲】
了解數(shù)字化業(yè)務(wù)展開的大背景
解讀整體數(shù)字化戰(zhàn)略
解析階段性計(jì)劃與當(dāng)前重點(diǎn)工作
以數(shù)字化思維驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新,達(dá)成當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)
【參與人員】
本課程適宜于:通訊運(yùn)營服務(wù)商
【課程綱要】
課題一:為什么會(huì)有數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
【宏觀】從國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)端開始說起
【中觀】產(chǎn)業(yè)周期與產(chǎn)業(yè)變革
【微觀】科技驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
課題二:運(yùn)營商在這場(chǎng)變革中,扮演什么角色?
高質(zhì)量發(fā)展的根本要求:效率與和諧
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策,進(jìn)而提升效率
數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是信息通訊
運(yùn)營商的戰(zhàn)略調(diào)整:從CT向IT和DT轉(zhuǎn)變,肩負(fù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)建設(shè)使命
課題三:運(yùn)營商如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命?未來趨勢(shì)是什么?當(dāng)前重點(diǎn)工作是什么?
解構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段
當(dāng)前階段,運(yùn)營商的主要任務(wù)和使命
從市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)等綜合判定當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展重心
基礎(chǔ)設(shè)施:5G專網(wǎng)、云、端
細(xì)分市場(chǎng)與行業(yè)解決方案
數(shù)據(jù)產(chǎn)品快速鋪開
產(chǎn)品的AI化與云化
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的市場(chǎng)化
從市場(chǎng)需求看數(shù)字化商業(yè)的未來格局
需求:數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的個(gè)性化
競(jìng)爭(zhēng):云服務(wù)商與跨界競(jìng)爭(zhēng)白熱化、逐步進(jìn)入深水區(qū)
自身:云服務(wù)商亟待內(nèi)部組織靈活性變革調(diào)整
創(chuàng)新:基于數(shù)字化思維構(gòu)建新型的管理組織體系和管理方法
課題四:公司內(nèi)部組織變革與組織管理創(chuàng)新
市場(chǎng)環(huán)境之變,倒逼組織變革
思維:敏捷性、靈活性應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化
戰(zhàn)略:從競(jìng)爭(zhēng)和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),尋求新突破
抓手:構(gòu)建“圍點(diǎn)打圓”的項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
組織:以生態(tài)平臺(tái)型思維,搭建蜂窩狀組織
組織變革下的管理創(chuàng)新
定義管理:驅(qū)動(dòng)組織成員,高效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
如何高效:激發(fā)創(chuàng)新活力,以機(jī)制驅(qū)動(dòng)組織成員發(fā)揮創(chuàng)造力
創(chuàng)新管理:文化引領(lǐng)、激發(fā)活力、制度保障、選拔人才,精益流程
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動(dòng)他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力
他人:組織內(nèi)外的成員(包括合作伙伴)
協(xié)同:以項(xiàng)目制創(chuàng)新合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共贏
溝通:打標(biāo)桿、講故事、找問題,共商議
數(shù)字化業(yè)務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321511.html
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