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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DeepSeekAI賦能—五步搞定精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2025-04-15 11:46:53
 
講師:王學(xué)兵 瀏覽次數(shù):86

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:王學(xué)兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)

課程背景:
精品課程價(jià)值很大,在培訓(xùn)中能幫助企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、彌補(bǔ)漏點(diǎn)、避免坑點(diǎn);能幫助員工增長新知識(shí),改善工作績效,提升崗位技能;能幫助組織開拓新思維,啟發(fā)新智慧,共建好生態(tài)。
DeepSeek作為先進(jìn)的大語言模型,如何讓內(nèi)訓(xùn)師利用好這一先進(jìn)的AI工具開發(fā)出精品課程?如何在使用DeepSeek時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)用課程開發(fā)各流程必備的提示詞?如何向DeepSeek輸入正確的課程開發(fā)指令?本課程將深度結(jié)合DeepSeekAI語言模型,從聚焦課題方向、分析課程需求、制訂課程目標(biāo)、搭建課程框架和萃取課程內(nèi)容五大版塊進(jìn)行流程化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)講述,破解課程開發(fā)難題,讓你掌握精品課程開發(fā)設(shè)計(jì)金鑰匙。

課程收益:
方向聚焦:學(xué)習(xí)課題聚焦、課名設(shè)計(jì)的方法,運(yùn)用DeepSeek精準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化課程名稱
需求分析:掌握并運(yùn)用DeepSeek設(shè)計(jì)分析課程需求,提高課程開發(fā)內(nèi)容的實(shí)用性
目標(biāo)制訂:掌握并運(yùn)用DeepSeek撰寫出課程教學(xué)目標(biāo),明確課題開發(fā)的主要價(jià)值
框架構(gòu)建:掌握5種框架模型搭建課程結(jié)構(gòu)圖,運(yùn)用DeepSeek優(yōu)化梳理課程知識(shí)體系
內(nèi)容萃?。赫莆諆?nèi)容萃取3大技巧萃取出課程核心知識(shí)要點(diǎn),提高課程內(nèi)容深度和高度

課程對(duì)象:
職業(yè)講師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)中高層,HR,培訓(xùn)管理者,大學(xué)、中學(xué)教師,對(duì)課程開發(fā)設(shè)計(jì)有需求的人士

課程方法:
講授法、問題研討法、案例教學(xué)法、示范教學(xué)法、角色扮演法、現(xiàn)場訓(xùn)練法

課程大綱
第一講:聚焦課題方向
一、課題聚焦
1.課程選題三個(gè)前提
1)熟悉度  2)需求度  3)推廣度
2.課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)小  2)實(shí)   3)專   4)新
案例分析:合格的和不合格課程選題案例分析
二、課名設(shè)計(jì)
1.課程名稱設(shè)計(jì)意義
2.課程名稱設(shè)計(jì)流程
3.課程名稱設(shè)計(jì)4種方法
1)對(duì)象主題法
2)數(shù)字量化法
3)雙標(biāo)題法
4)聚焦問題法
案例分享:常見課程名稱設(shè)計(jì)失誤分析;雙標(biāo)題優(yōu)秀課名設(shè)計(jì)
三、DeepSeek賦能課程名稱設(shè)計(jì)
1.課程主題或課程名稱在DeepSeek中設(shè)計(jì)3大要點(diǎn)
2.課程名稱設(shè)計(jì)在DeepSeek使用中輸入的4種提示詞
3.現(xiàn)場實(shí)操:運(yùn)用DeepSeek生成5-10個(gè)課程名稱
四、現(xiàn)場作業(yè)1:個(gè)人課程名稱設(shè)計(jì)/優(yōu)化

第二講:分析課程需求
一、課程需求分析要素
1.需求調(diào)查范圍
2.需求調(diào)查對(duì)象
3.需求調(diào)查方法/工具
二、常見課程需求調(diào)查方法
1.問卷法  2.訪談法  3.觀察法  4.考核法
三、DeepSeek賦能培訓(xùn)問卷設(shè)計(jì)
1.培訓(xùn)問卷提示詞擬寫要求
2.現(xiàn)場演示:DeepSeek設(shè)計(jì)課程調(diào)研問卷
四、QCI需求調(diào)研法
1.Q:存在問題  2.C:列舉案例  3.I:解決措施
案例分析:Q—C—I在培訓(xùn)調(diào)查中的實(shí)際運(yùn)用
現(xiàn)場練習(xí):在線運(yùn)用QCI模型進(jìn)行在線需求問卷設(shè)計(jì)
五、3W1H1E課程分析法
1.who-對(duì)象  2.what-問題  3.why-價(jià)值  4.how-方案  5. evaluation-效果
六、現(xiàn)場作業(yè)2:運(yùn)用3W1H1E課程分析法書寫出課程需求解決的關(guān)鍵問題

第三講:制訂課程目標(biāo)
一、課程目標(biāo)制訂的4個(gè)意義
二、布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
1.知識(shí)類 2.技能類  3.態(tài)度類
三、教學(xué)領(lǐng)域分類及撰寫詞語
1.知識(shí)類學(xué)習(xí)領(lǐng)域
2.技能類學(xué)習(xí)領(lǐng)域
3.態(tài)度類學(xué)習(xí)領(lǐng)域
案例分析:6類認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫詞語列舉;5類情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫詞語列舉
四、教學(xué)目標(biāo)撰寫2大技巧
1. ABCD公式法
2. 行為描述法
案例分析:ABCD公式法和行為描述法5個(gè)案例
五、DeepSeek賦能教學(xué)目標(biāo)撰寫
1.教學(xué)目標(biāo)提示詞擬寫四要素
2.現(xiàn)場演示:DeepSeek撰寫課程教學(xué)目標(biāo)
3.現(xiàn)場練習(xí):學(xué)員DeepSeek撰寫課程教學(xué)目標(biāo)
六、現(xiàn)場作業(yè)3:運(yùn)用ABCD法/行為描述法撰寫課程教學(xué)目標(biāo)

第四講:搭建課程框架
現(xiàn)場測試:結(jié)構(gòu)化排列和非結(jié)構(gòu)化排列記憶
一、課程結(jié)構(gòu)化作用
二、5種課程結(jié)構(gòu)模型
1.5種課程結(jié)構(gòu)模型要點(diǎn)解析
1)并列式  2)時(shí)間式  3)PRM式  4)WWH式  5)復(fù)合式
2. 5種課程結(jié)構(gòu)模型17個(gè)案例分享(案例含生產(chǎn)、銀行、能源、煙草、電力、軌道交通等)
3.現(xiàn)場練習(xí):運(yùn)用PRM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理類課程框架
三、課程框架搭建及deepseek賦能實(shí)操練習(xí)
1.金字塔結(jié)構(gòu)在課程開發(fā)中運(yùn)用
1)結(jié)論先行  2)以上統(tǒng)下  3)歸類分組  4)邏輯遞進(jìn)
2. 現(xiàn)場實(shí)操:DeepSeek賦能課程框架搭建
1)deepseek賦能課程大綱撰寫
2)DeepSeek生產(chǎn)課程思維導(dǎo)圖
四、現(xiàn)場作業(yè)4:運(yùn)用DeepSeek和5種結(jié)構(gòu)模型搭建課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖

第五講:萃取課程內(nèi)容
現(xiàn)場測試:15秒復(fù)雜數(shù)字規(guī)律記憶測試
一、四大理性語言
1.序列理性語言
2.程式理性語言
3.等式理性語言
4.疊式理性語言
案例分享:四大理性語言對(duì)應(yīng)案例示例
二、內(nèi)容萃取技巧
一、編口訣法
1.單字訣  2.三字經(jīng)  3.四成語  4.五絕句  5.七律詩  6.5種編口訣特點(diǎn)及萃取要點(diǎn)
現(xiàn)場互動(dòng):安全課程、人力資源、銀行課程中的口訣提煉
案例解析:
三字經(jīng):安全管理類、健康美食類課程口訣提煉
四成語:職業(yè)素養(yǎng)、銀行保險(xiǎn)類課程中口訣提煉
五絕句:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、項(xiàng)目管理類課程中口訣提煉
七律詩:煙草課程、市場營銷類課程中口訣提煉
現(xiàn)場練習(xí):運(yùn)用編口訣技巧萃取內(nèi)容案例練習(xí)
二、工作流程建模法
1.工作流程法案例分析
2.工作流程法操作4要點(diǎn)
3. DeepSeek實(shí)操演示:運(yùn)用DeepSeek賦能流程建模
三、要素提煉法
1.英文組合法
2.數(shù)字組合法
3.中文組合法
案例解析:
二分矩陣法:企業(yè)四類人才培養(yǎng)二分矩陣法應(yīng)用
工作流程法:財(cái)務(wù)管理中流程法應(yīng)用
英文組合法:工作分析法、戰(zhàn)略分析法、質(zhì)量分析法等模型案例
數(shù)字組合法:保險(xiǎn)營銷、培訓(xùn)管理、市場銷售類原則案例
中文組合法:教學(xué)四步驟、即興演講四步法案例分享
四、現(xiàn)場演練5:運(yùn)用內(nèi)容萃取3大方法對(duì)課程知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)精加工
附:課程福利贈(zèng)送
1.100套PPT精美模板
2.課程開發(fā)工具包(圖片、模型、圖表、視頻等)

課程教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321372.html

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    參加課程:DeepSeekAI賦能—五步搞定精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王學(xué)兵
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