亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型課程

 

【課程背景】

隨著 “互聯(lián)網(wǎng) +” 時(shí)代的全面來(lái)臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革。一方面，信息傳播速度加快、知識(shí)更新周期縮短，傳統(tǒng)培訓(xùn)模式已無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)員工快速成長(zhǎng)和知識(shí)更新的需求。企業(yè)急需一種更高效、靈活且能適應(yīng)數(shù)字化潮流的培訓(xùn)體系。另一方面，企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)日益復(fù)雜，各層級(jí)員工對(duì)培訓(xùn)的需求差異增大，協(xié)調(diào)各層級(jí)培訓(xùn)工作成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

同時(shí)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，需要營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍和知識(shí)共享機(jī)制。在此背景下，本課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，提高培訓(xùn)效能，促進(jìn)各層級(jí)培訓(xùn)有序開(kāi)展，為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

 

【課程收益】

了解實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理數(shù)字化升級(jí)的渠道與方法

掌握完善培訓(xùn)體系和師資建設(shè)的方法與技巧

掌握企業(yè)提升培訓(xùn)效能與組織協(xié)同的實(shí)操基礎(chǔ)

 

【課程對(duì)象】

中高層管理者、企業(yè)培訓(xùn)部門

 

【課程大綱】

第一講：培訓(xùn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 引領(lǐng)培訓(xùn)新航道

一、數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái)：企業(yè)培訓(xùn)的智慧中樞

1、課程管理的精細(xì)架構(gòu)

2、學(xué)員管理的個(gè)性化模式

3、學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤

4、考核評(píng)估設(shè)計(jì)

二、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)：挖掘員工學(xué)習(xí)的黃金密碼

1、解讀員工學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)

2、了解員工的興趣與發(fā)展方向

3、學(xué)習(xí)效果數(shù)據(jù)解析

三、數(shù)字化培訓(xùn)資源：創(chuàng)新與實(shí)用的完美融合

1、從線下到線上轉(zhuǎn)變

2、從口口相傳的PPT到繪聲繪色的PPT

3、微課體系搭建

第二講：學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)體系建設(shè) —— 塑造企業(yè)發(fā)展的智慧引擎

一、營(yíng)造學(xué)習(xí)文化：讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的基因

1、學(xué)習(xí)宣傳矩陣搭建

2、學(xué)習(xí)價(jià)值深入人心

3、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施

二、知識(shí)共享機(jī)制：構(gòu)建企業(yè)智慧的共享家園

1、數(shù)字化平臺(tái)搭建知識(shí)共享社區(qū)

2、社區(qū)工能模塊設(shè)計(jì)

3、數(shù)字化頭腦風(fēng)暴+線下對(duì)抗組合

三、培訓(xùn)需求分析：精準(zhǔn)洞察企業(yè)培訓(xùn)的指南針

1、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求收集機(jī)制

2、不同性質(zhì)企業(yè)案例解析

(1) 國(guó)央企

(2) 民營(yíng)企業(yè)

(3) “價(jià)值鏈接”模式企業(yè)

四、培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)：量身定制企業(yè)培訓(xùn)的知識(shí)藍(lán)圖

1、分層課程體系

(1) 新員工:融入與基礎(chǔ)技能培養(yǎng)

(2) 基層員工:崗位勝任力提升

(3) 中層管理人員:領(lǐng)導(dǎo)力拓展以及高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略視野拓展

2、分類職責(zé)需求體系

(1) 市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)洞察與策略制定

(2) 技術(shù)研發(fā)：創(chuàng)新突破與思維僵化

(3) 財(cái)務(wù)管理：風(fēng)險(xiǎn)把控與服務(wù)意識(shí)

第三講：培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè) —— 打造企業(yè)培訓(xùn)的精英之師

一、內(nèi)部講師選拔與培養(yǎng)：挖掘企業(yè)內(nèi)部的智慧寶藏

1、內(nèi)部寶藏師資黃金標(biāo)準(zhǔn)

(1) 工作經(jīng)驗(yàn)

(2) 專業(yè)知識(shí)

(3) 表達(dá)能力

2、內(nèi)部師資成長(zhǎng)系統(tǒng)

(1) 經(jīng)驗(yàn)萃取

(2) 邏輯能力

(3) 授課技巧

二、外部講師資源庫(kù)建立：引入外部智慧的橋梁

1、外部師資渠道搭建

(1) 行業(yè)專家

(2) 實(shí)力供應(yīng)商

2、*化外部師資價(jià)值

(1) 內(nèi)外智慧協(xié)同

(2) 內(nèi)容完美契合

第四講：提高培訓(xùn)效能與各層級(jí)培訓(xùn)協(xié)調(diào)開(kāi)展 —— 驅(qū)動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)的雙輪

一、優(yōu)化培訓(xùn)方法：創(chuàng)新培訓(xùn)體驗(yàn)的魔法棒

1、混合式培訓(xùn)方法的精妙之處

(1) 線上學(xué)習(xí)-線下實(shí)踐

(2) 線上輔導(dǎo)-線下反饋

(3) 線上理論-線下操作

(4) 線上模擬-線下實(shí)戰(zhàn)

2、前沿技術(shù)為培訓(xùn)助力

(1) AI互動(dòng)模擬

(2) 虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）

(3) 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）

二、培訓(xùn)效果評(píng)估與協(xié)調(diào)機(jī)制：保障培訓(xùn)質(zhì)量的雙保險(xiǎn)

1、*四級(jí)評(píng)估

(1) 反應(yīng)層

(2) 學(xué)習(xí)層

(3) 行為層

(4) 結(jié)果層

2、培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算流程設(shè)計(jì)

(1) 培訓(xùn)計(jì)劃&公司戰(zhàn)略規(guī)劃

(2) 培訓(xùn)計(jì)劃&個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃

(3) 培訓(xùn)計(jì)劃&培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃

3、建立培訓(xùn)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的架構(gòu)與職責(zé)

(1) 組織架構(gòu)方面

(2) 職責(zé)分工方面

(3) 溝通協(xié)作方面

三、交流答疑

 

企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型課程