課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI知識(shí)的課程
【課程背景】
DeepSeek以及各類AI工具爆發(fā)式出現(xiàn),推動(dòng)銀行的經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大的變革。然而,總行級(jí)的架設(shè)和應(yīng)用,與基層行所需的AI工具包不是一個(gè)邏輯。前者是戰(zhàn)略,后者是戰(zhàn)術(shù)。前者是宏觀,后者是微觀。前者是廣域,后者是私域。因此,基層行和一線客戶經(jīng)理仍然需要借助一定的外部AI工具來提高自己的營銷段位。
縱觀當(dāng)前的DS及各類AI工具的課程,多數(shù)是從技術(shù)角度倒推行業(yè)應(yīng)用,或者所授內(nèi)容適用于通用場(chǎng)景,鮮有為銀行經(jīng)營末端專項(xiàng)設(shè)計(jì)的、貼合一線客戶經(jīng)理實(shí)際工作場(chǎng)景的AI課程,既不接地氣,也讓一線客戶經(jīng)理無所適從。
王鑫偉講師從事銀行咨詢、培訓(xùn)工作16年,專注各業(yè)務(wù)條線的產(chǎn)能提升、客群經(jīng)營和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課題,積累了海量的各銀行、各條線的基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。2016年版權(quán)開發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理應(yīng)用軟件,2018年辦權(quán)開發(fā)銀行對(duì)公獲客平臺(tái),2020年版權(quán)設(shè)計(jì)“云上銀行(即遠(yuǎn)程銀行)”框架體系和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。自詡為“銀行咨詢中最懂技術(shù),技術(shù)應(yīng)用中最懂銀行”的研究者。
本課程由王老師為銀行基層營銷人員量身定制,篩減與一線人員無關(guān)或不需深度了解的AI知識(shí),從其考核指標(biāo)、面向客群、業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推AI工具如何運(yùn)用,源自實(shí)戰(zhàn),回歸實(shí)戰(zhàn)。適合基層網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營者、營銷人員學(xué)習(xí)。
【課程特色】
1、精選AI工具、簡(jiǎn)化操作流程,適合“技術(shù)小白”上手;
2、從業(yè)務(wù)視角倒推AI工具運(yùn)用,讓學(xué)員易上手;
3、基于DS效率提升,重建客戶經(jīng)理營銷流程,效產(chǎn)雙升、增加產(chǎn)能。
【課程收益】
1、數(shù)字化武裝零售客戶經(jīng)理,熟練掌握必備AI工具;
2、借助AI工具快速提升資產(chǎn)配置能力,等級(jí)越級(jí)提升;
3、針對(duì)目標(biāo)客戶的營銷技能升維,提升營銷達(dá)成率;
【課程對(duì)象】
各級(jí)理財(cái)經(jīng)理、私行家
【課程方式】
實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+行動(dòng)學(xué)習(xí);
【課程大綱】
第一章:客戶經(jīng)理實(shí)用AI工具運(yùn)用與講解(3課時(shí))
(本章可單獨(dú)成課,若學(xué)員基礎(chǔ)扎實(shí),本章也可跳過)
一、琳瑯滿目的AI運(yùn)用中,你只需要掌握“3+1”個(gè)(1.5課時(shí))
1、大語言模型——DeepSeek官網(wǎng)或百度AI搜索
V3、R1、滿血、蒸餾、訓(xùn)練等術(shù)語一張圖看明白
百度AI,平替DeepSeek的*選擇
簡(jiǎn)說豆包、元寶的利弊
2、PPT自動(dòng)生成——Kimi
Kimi可以滿足你的基本PPT設(shè)計(jì)需求
簡(jiǎn)說訊飛智文、秒出PPT的利弊
3、設(shè)計(jì)活動(dòng)海報(bào)——用創(chuàng)客貼
創(chuàng)客貼簡(jiǎn)單操作流程
PPT設(shè)計(jì)快速設(shè)計(jì)海報(bào)法
4、數(shù)據(jù)分析與圖表生成——WPS+ai
WPS數(shù)據(jù)分析與圖表生成實(shí)操
數(shù)據(jù)分析進(jìn)階-VBA指令與VB編輯器
二、與大模型對(duì)話的“一提三問”技巧(1課時(shí))
1、一提:角色+任務(wù)+約束+輸出
明確角色:職位+崗位+能力+年限+條線
明確任務(wù):受眾畫像+輸出目標(biāo)+應(yīng)用場(chǎng)景
明確約束:必須呈現(xiàn)的+不能呈現(xiàn)的+數(shù)據(jù)真實(shí)性+總體框架
明確輸出:結(jié)構(gòu)+篇幅+個(gè)性要求
2、三問:從大刀闊斧到精雕細(xì)琢
DS通常會(huì)出現(xiàn)的四個(gè)問題
一問:修正方式:重復(fù)一提四個(gè)部分
二問:關(guān)鍵內(nèi)容延展和無關(guān)部分刪減
三問:結(jié)論部分深挖以及應(yīng)對(duì)策略的完善
三、其它有可能用到的AI工具(0.5課時(shí))
私人圖書館——個(gè)人知識(shí)庫如何搭建
Xmind AI——思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)
第二章:資產(chǎn)配置十大定律(3課時(shí))
(本章可單獨(dú)成課,建議3年以下理財(cái)經(jīng)理學(xué)習(xí))
一、家庭理財(cái)五大定律(0.5課時(shí))
1、三一定律
2、4321配置法(標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置圖)
3、雙十定律
4、投資收益72定律
5、權(quán)益投資比重80定律
二、高凈值客戶需求解析(1.5課時(shí))
1、理財(cái)不可忽視的三角形的辯證關(guān)系
短、中、長(zhǎng)期的資產(chǎn)配置金字塔(標(biāo)準(zhǔn)型)
2、六種資產(chǎn)配置的工具與規(guī)律
帆船理論
美林時(shí)鐘鐘
M1M2剪刀差理論
PPI與社融——宏觀經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)配置的規(guī)律
市場(chǎng)底部判定的擇時(shí)工具
基金板塊低估值法
3、五類客群十大需求的挖掘和資產(chǎn)配置實(shí)施案例講解
案例1:傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)一代客群
案例2:高管(專業(yè)人士)客群
案例3:富二代客群
案例4:富裕晚年客群
案例5:富太太客群
三、客戶溝通營銷基本法(1課時(shí))
1、顧問式營銷流程及溝通藝術(shù)
銷管營銷五步曲
KYC進(jìn)階—高價(jià)值客戶的“財(cái)富心理學(xué)”
產(chǎn)品同質(zhì)化下的需求激發(fā)術(shù)
各類銀行的財(cái)富金融差異化營銷技巧
2、基金/保險(xiǎn)的特定話術(shù)
債基/股基的推薦技巧與基金健診實(shí)施思路
保險(xiǎn)營銷與保險(xiǎn)異議應(yīng)對(duì)
第三章:DS賦能財(cái)富金融營銷實(shí)戰(zhàn)(6課時(shí))
(本章可單獨(dú)成課)
一、財(cái)富管理提示詞大全——各類場(chǎng)景下的提示詞模板(1.5課時(shí))
1、如何設(shè)計(jì)提示詞為客戶設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置方案
客戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和背調(diào)的結(jié)構(gòu)化處理;
輸出要求——直接生成可視化圖表和資產(chǎn)配置建議
2、智能摘要與核心信息萃取——如何分析客戶投資理念/資產(chǎn)配置的風(fēng)險(xiǎn)與不足
“角色”背景的結(jié)構(gòu)化表達(dá)——身份、投資理念和資金規(guī)劃;
輸出的要求:指出現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與不足與優(yōu)化建議
3、運(yùn)用PEST原則設(shè)計(jì)銷售話術(shù)——如何針對(duì)客戶異議精準(zhǔn)制定話術(shù)
設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)話術(shù)必須要提供的引用路徑;
三次提問:1、重申客戶背景;2、提供情感條件;3、附加解決方案
4、訓(xùn)練你的AI——經(jīng)濟(jì)形式分析與投資建議的提示詞
讓你的AI成為智腦—如何投喂資產(chǎn)配置的知識(shí)和各類投資規(guī)律;
搭建你的智能體——一鍵生成當(dāng)前投資建議,打造私域流量
復(fù)雜圖表生成及PPT自動(dòng)生成——用定制資產(chǎn)配置建議書去營銷
二:多場(chǎng)合下的演講內(nèi)容設(shè)計(jì)(1.5小時(shí))
1、財(cái)富管理沙龍的基本結(jié)構(gòu)
30分鐘財(cái)富沙龍版——宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)指數(shù)、投資策略、配置建議;
20分鐘產(chǎn)品營銷版(以保險(xiǎn)為例)——保險(xiǎn)價(jià)值、保險(xiǎn)配置的理念、各種保險(xiǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
15分鐘企業(yè)路演版——企業(yè)分析、行方財(cái)富品牌、行方產(chǎn)品特點(diǎn)、行方權(quán)益體系
5分鐘凸顯專業(yè)版——經(jīng)濟(jì)洞察、本人履歷、本人投資理念
1分鐘微信早報(bào)版——*經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、股市行情、“樓?;鶄?rdquo;等新政
2、人人都能成為大咖——沙龍的各項(xiàng)準(zhǔn)備
以5W1H原則,通過Kimi設(shè)計(jì)沙龍PPT;
三種場(chǎng)景下的沙龍流程及內(nèi)容結(jié)構(gòu)——廳堂/行外/線上
實(shí)操:結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和底蘊(yùn),借助AI工具生成6套不同主題的沙龍PPT及路演海報(bào)
三:理財(cái)經(jīng)理自有知識(shí)庫建設(shè)(1小時(shí))
1、理財(cái)經(jīng)理為什么要組建自有知識(shí)庫
投資就是看周期,周期就是由過去預(yù)判未來;
理財(cái)經(jīng)理應(yīng)如何整理自己的知識(shí)庫素材
Ima+知識(shí)庫搭建與具體運(yùn)用
2、三種場(chǎng)景下的企業(yè)沙龍宣講演練及點(diǎn)評(píng)
廳堂沙龍(主題、客群)
代發(fā)企業(yè)服務(wù)策略上門宣講(隨機(jī)設(shè)計(jì)宣講單位)
線上沙龍(用騰訊會(huì)議進(jìn)行線上路演)
四:行方CRM的運(yùn)用講解(1小時(shí))
1、如何設(shè)定條件、設(shè)定什么條件,找哪一類客戶?
2、客戶的360畫像如何分析,判斷客戶的行外理財(cái)情況和資金規(guī)律
3、商機(jī)查詢?nèi)绾芜\(yùn)用
4、行方CRM和Ai如何結(jié)合
五、理財(cái)經(jīng)理案例實(shí)操(1課時(shí))
實(shí)操:本人準(zhǔn)備客戶資料(或由老師提供模板),運(yùn)用Ai進(jìn)行客戶分析、投資建議、營銷異議處理、專向產(chǎn)品營銷方案等,并現(xiàn)場(chǎng)情景演練如何通過Ai成交。
六:零售案例大賽中的AI運(yùn)用(第一天晚間培訓(xùn),可選項(xiàng))
1、運(yùn)用智能體建設(shè)自己的題庫
2、案例大賽案例背景的分析、與策略加工
3、借助Ai+設(shè)計(jì)PPT
4、通過Ai設(shè)計(jì)情景演練的角本
AI知識(shí)的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321168.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王鑫偉