課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
課程目的
在當(dāng)今這個快速變化的時代,企業(yè)和組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀的競爭是團隊的競爭,隨著市場競爭的日益激烈,高績效和富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。升級團隊力量,打造高績效的工作團隊,是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
和諧團隊的創(chuàng)建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結(jié)在一起,擁有共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式,之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去,形成一種和諧發(fā)展的環(huán)境。
在這樣的背景下,我們特別設(shè)計了“凝心聚力創(chuàng)佳績—卓越團隊凝聚力與執(zhí)行力特訓(xùn)營”這門課程,旨在幫助員工們深入理解愛崗敬業(yè)的內(nèi)涵,激發(fā)內(nèi)心的責(zé)任感和使命感,進一步提升團隊的凝聚力、執(zhí)行力和工作效率。
培訓(xùn)對象:企業(yè)各級管理者、全體員工。
課程收獲
1、讓團隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變
2、讓每一級主管和員工清晰核心職責(zé)
3、提升員工責(zé)任感、使命感,激發(fā)員工工作源動力
4、化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境
5、極大程度地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情
6、營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化
7、挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力
課程大綱
第一講:課程破冰,開篇
進入角色,才能換位思考
環(huán)節(jié)說明:
這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強化學(xué)員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
1、大定向
2、創(chuàng)建公司(所有學(xué)員分組)
所有團隊組建(創(chuàng)建虛擬公司)
選出領(lǐng)導(dǎo)班子(董事長、部經(jīng)理等)
3、團隊風(fēng)采
宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領(lǐng)公司成員)
團隊士氣展示
第二講:旁觀者變?yōu)樨?zé)任人,責(zé)任訓(xùn)練
卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之一:員工100%負責(zé)任
環(huán)節(jié)說明:
這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場狀況,許多責(zé)任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負責(zé)任的人才行列。
第一場特訓(xùn):信任與責(zé)任
游戲活動:承諾/受害者與責(zé)任者/團隊信任倒/領(lǐng)袖風(fēng)采(依課程進行情況任選)
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地認識到:
若有人不100%負責(zé)任,團隊就會出現(xiàn)各種問題;
若有人不100%負責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
若有人不100%負責(zé)任,就有人要承擔(dān)后果(受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……)讓受訓(xùn)者體驗到企業(yè)負責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù),要承受更大的壓力和風(fēng)險;
深刻總結(jié):
每個人都有強烈到位的100%負責(zé)任的意識和行動。若企業(yè)、團隊都能以100%負責(zé)任的姿態(tài),企業(yè)就興旺發(fā)達,大家就可在這個平臺上享受更多成功與快樂……
第三講:協(xié)作共贏,和諧才有高效率
卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之三:共贏的意識和行為
環(huán)節(jié)說明:
通過紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結(jié)果,讓企業(yè)核心人物分享團隊共同愿景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造共贏的局面。
第三場特訓(xùn):合作共贏
游戲活動:紅黑游戲/電網(wǎng)逃生/紙上飛兵
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地認識到:
共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么?
企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里?
如何建立共同愿景?
深刻總結(jié):
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現(xiàn),讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處,我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。
第五講:用心做事,提升企業(yè)凝聚力與執(zhí)行力
卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之四:凝聚似海
環(huán)節(jié)說明:
在本環(huán)節(jié)宣布最后一名公司破產(chǎn),世間有愛,現(xiàn)實卻是殘酷無情的。
第四場特訓(xùn):現(xiàn)實殘酷
游戲活動:公司破產(chǎn)/天龍八部/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地認識到:
自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動
深刻總結(jié):
通過對企業(yè)核心骨干的課程參與評估,讓大家真正領(lǐng)悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責(zé)?什么是團隊的力量?聯(lián)系我們工作實際,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團隊、客服等方面的難題。
第五講:課程尾聲,我的下一步
卓越團隊大表決:承諾與祝福
環(huán)節(jié)說明:
員工在熱烈和諧的氛圍下,忠誠的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責(zé)任的經(jīng)理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻一份光和熱。
卓越團隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321048.html
已開課時間Have start time
- 蘇海軍