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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
IP爆款活動(dòng)項(xiàng)目管理
發(fā)布時(shí)間:2025-04-09 11:35:10
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2903

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:楓影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

IP爆款活動(dòng)培訓(xùn)

【課程背景】
本課程主要面向項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)執(zhí)行人員,破解如何策劃并執(zhí)行一個(gè)高效、高轉(zhuǎn)化的IP爆款活動(dòng)。從用戶出發(fā),以感官、情緒、場景和內(nèi)容為核心內(nèi)容,以社交媒體作為分發(fā)與發(fā)酵場域,結(jié)合企業(yè)品牌文化,傳遞品牌價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品效合一。

【主要內(nèi)容】
1. 數(shù)字化時(shí)代,我們需要一個(gè)爆款I(lǐng)P活動(dòng)
2. IP活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)
3. 高成交轉(zhuǎn)化的IP活動(dòng)落地執(zhí)行

【課程大綱】
課題一:打造一個(gè)IP爆款活動(dòng)
【引入】醬香拿鐵、哈爾濱冰雪大世界等爆款活動(dòng)回顧
1. 什么是IP爆款活動(dòng)?
2. 數(shù)字化時(shí)代為什么活動(dòng)策劃要拼IP
(1)需求之變——群體意識與情緒價(jià)值
(2)價(jià)值之變——軟價(jià)值的誕生與品效合一
(3)效率之變——數(shù)字化時(shí)代個(gè)性化需求與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾
(4)交易之變——從自身創(chuàng)造到文化的跨界合作
(5)組織之變——復(fù)合型供給側(cè)的誕生
3. IP活動(dòng)的核心指導(dǎo)思想
4. IP爆款活動(dòng)的主要表現(xiàn)形式

課題二:策劃并設(shè)計(jì)一個(gè)IP爆款活動(dòng)
1. IP爆款活動(dòng)策劃的整體流程
2. 關(guān)鍵核心要素突破
(1)消費(fèi)者洞察
(2)場景架設(shè)
(3)爆款產(chǎn)品打造
(4)MVP完美體驗(yàn)
(5)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鍛造
(6)發(fā)燒友與傳染者
(7)媒體二次發(fā)酵
(8)衍生產(chǎn)品
【案例】哈爾濱冰雪大世界與“小土豆”、“砂糖橘”事件
3. 做好整個(gè)IP活動(dòng)的ROI測算
(1)銷售預(yù)測
(2)費(fèi)用預(yù)測
(3)如何做好費(fèi)用控制
4. 做好相關(guān)活動(dòng)預(yù)案和公關(guān)預(yù)備
(1)應(yīng)急預(yù)案
(2)公關(guān)準(zhǔn)備
【任務(wù)】嘗試策劃一個(gè)IP爆款活動(dòng)

課題三:高成交轉(zhuǎn)化的IP活動(dòng)落地執(zhí)行
1.籌備期
(1) 市場洞察:消費(fèi)者、競爭、自身優(yōu)勢
(2) 創(chuàng)意收集與主題的成型:跨界與文化的再造
(3) 架構(gòu)場景
(4) 產(chǎn)品服務(wù)化,讓產(chǎn)品融入場景中
(5) 創(chuàng)新設(shè)計(jì)商業(yè)化商品
(6) 發(fā)燒友的確定
(7) 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作
(8) 媒體分發(fā)的確定
(9) 線上電商體系的搭建
(10) MVP灰測并做好矯正
(11) 做好相關(guān)流量承接準(zhǔn)備:客服與供應(yīng)鏈
(12) 內(nèi)部媒體公關(guān)的內(nèi)容準(zhǔn)備
2.預(yù)熱鎖客期
(1) 確定發(fā)售時(shí)間
(2) 確定發(fā)售提前鎖客活動(dòng)
(3) 發(fā)燒友、傳染者與媒體平臺的投放
(4) 做好流量承接
(5) 時(shí)刻關(guān)注投流的ROI
3.活動(dòng)引爆期
(1) 高轉(zhuǎn)化率的客服管理
(2) 數(shù)據(jù)分析及敏捷性優(yōu)化
4.活動(dòng)二次發(fā)酵
(1) *客戶體驗(yàn)的打造——情緒渲染
(2) 讓用戶參與媒體分享發(fā)酵的設(shè)計(jì)——群體性活動(dòng)與儀式感創(chuàng)建
5.衍生產(chǎn)品
(1) 新名詞的創(chuàng)建
(2) 衍生產(chǎn)品的全渠道銷售
【案例解析】小米618新品發(fā)布活動(dòng)全解析
【案例解析】中國聯(lián)通X“爾濱”的衍生廣告價(jià)值
【任務(wù)】制作整個(gè)項(xiàng)目管理的甘特圖

IP爆款活動(dòng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321036.html

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    參加課程:IP爆款活動(dòng)項(xiàng)目管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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