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企業(yè)AI課程

【課程背景】
在當前快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著數(shù)字化轉型和AI技術應用的巨大挑戰(zhàn)。隨著大模型技術的崛起，以DeepSeek為代表的國產(chǎn)AI大模型正在重新定義商業(yè)競爭格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略落地過程中遇到了以下痛點：
1、缺乏對大模型的深度理解：企業(yè)管理者對DeepSeek等大模型的技術原理、商業(yè)價值和應用場景認知不足，難以將其融入戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、AI工具使用效率低：企業(yè)雖然引入了AI工具，但缺乏系統(tǒng)的方法論，導致AI輸出質量不高，無法真正解決業(yè)務問題。
3、戰(zhàn)略落地困難：企業(yè)缺乏清晰的AI戰(zhàn)略落地路徑，難以在短期內(nèi)實現(xiàn)AI技術的規(guī)?；瘧煤蜕虡I(yè)價值轉化。
本課程以DeepSeek大模型為核心，幫助企業(yè)管理者深度理解大模型的商業(yè)影響，掌握AI戰(zhàn)略落地的實操方法論，解決企業(yè)在AI應用中的核心痛點，推動企業(yè)數(shù)字化轉型和效能提升。

【課程收益】
通過本課程的學習，學員將能夠：
1、深度理解DeepSeek大模型的商業(yè)價值：掌握大模型的核心原理及其對商業(yè)競爭格局的影響。
2、掌握DeepSeek的高效使用方法：學會使用“三板斧”“魔法棒”等技巧，顯著提升AI輸出質量。
3、構建企業(yè)級AI能力體系：設計適合企業(yè)的AI能力構建框架，實現(xiàn)AI技術的規(guī)?；瘧?。4、實現(xiàn)AI戰(zhàn)略快速落地：掌握3個月內(nèi)快速見效的AI落地核心方法，推動企業(yè)效能提升。5、提升管理者AI應用能力：通過實戰(zhàn)案例解析，提升管理者的AI應用能力和戰(zhàn)略決策效率。

【課程對象】
本課程專為企業(yè)管理者設計，包括但不限于：
1、企業(yè)決策層：CEO、CTO、CIO，負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉型的決策者。
2、業(yè)務部門負責人（如銷售、市場、運營、產(chǎn)品等）
3、AI項目負責人：負責企業(yè)AI技術落地和應用的執(zhí)行者。
本課程聚焦于管理層和決策者，確保學員具備戰(zhàn)略視野和實操能力，能夠將DeepSeek大模型技術有效融入企業(yè)運營。

【課程大綱】
模塊1：揭秘DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響
1、為什么DeepSeek突然爆火？
解碼DeepSeek爆火的原因
大模型技術對商業(yè)競爭格局的重新定義
課堂互動：分組討論DeepSeek爆火對各自行業(yè)的影響
2、DeepSeek的爆火對企業(yè)意味著什么？
對商業(yè)模式的深層影響
*AI對比：國產(chǎn)AI究竟是遠超想象還是過度包裝？
課堂練習：模擬企業(yè)決策，分析DeepSeek帶來的商業(yè)機會

模塊2：如何讓DeepSeek進行更高質量的輸出
1、DeepSeek的基礎使用方法
網(wǎng)頁版與本地化部署的操作指南
2、提升AI輸出質量的三大技巧
入門技巧：“三板斧”讓AI回答顯著變好
基礎技巧：“魔法棒”提升提示詞質量
進階技巧：“結構化”解決重復性復雜任務
課堂練習：選擇業(yè)務場景，用提示詞技巧實現(xiàn)AI效能提升
3、提示詞的高級策略
推理型AI模型的提示方法（以DeepSeek-R1為例）
喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略
課堂練習：根據(jù)喬哈里視窗設計提示詞并驗證效果
4、提示詞是否已經(jīng)過時？
DeepSeek的出現(xiàn)是否意味著提示詞已死？

模塊3：打造企業(yè)決策者的AI私人助理
1、快速獲取行業(yè)洞察，提升戰(zhàn)略決策效率
如何利用DeepSeek進行行業(yè)分析和趨勢預測
課堂練習：模擬行業(yè)分析，生成趨勢報告
2、智能處理日常事務，釋放管理者時間
AI在日程管理、郵件處理等場景中的應用
課堂互動：設計AI輔助的日常事務處理方案
3、高管會議/商務演講的AI輔助方案
如何利用AI優(yōu)化會議效率和演講內(nèi)容
課堂練習：模擬高管會議，生成會議紀要和行動方案

模塊4：AI效能提升實戰(zhàn)方法論
1、DeepSeek火了一個月，你真的用DeepSeek解決了什么問題？
實戰(zhàn)案例分享：企業(yè)如何通過DeepSeek解決業(yè)務痛點
課堂互動：分享學員所在企業(yè)的AI應用痛點
2、企業(yè)級AI能力構建體系
企業(yè)對內(nèi)/對外擁抱AI的四重境界
案例：某企業(yè)構建AI能力體系的成功經(jīng)驗
3、"1人頂3人"的人機協(xié)作新模式設計
如何通過AI實現(xiàn)團隊效能*化
4、6大行業(yè)AI應用標桿案例解析
B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業(yè)的AI應用實踐
5、3個月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法
從規(guī)劃到落地的完整路徑設計
課堂練習：制定企業(yè)AI落地計劃并分享

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