課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造狼性團(tuán)隊(duì)課程
課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天,消費(fèi)者都會(huì)貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績(jī)是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。
為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就讓客戶反感?為什么面對(duì)客戶異議,容易放棄不會(huì)堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說(shuō)會(huì)道、頭腦聰明,業(yè)績(jī)卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請(qǐng)優(yōu)惠政策?……要想得到業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)就必須從推銷到營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長(zhǎng)期的回報(bào)。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行銷售,效果會(huì)越來(lái)越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗(yàn)度,能幫他思考和解決問(wèn)題。我認(rèn)為,細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛X的套路。沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對(duì)日異月新的市場(chǎng),銷售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。
如何突破銷售思維,找到銷售入口?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過(guò)程中遇到的難題?如何快速成交客戶卻又不傷客?如何形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?通過(guò)此課程直面每一個(gè)核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!我一直強(qiáng)調(diào)銷售就是土匪加文化,所謂“土匪”就是像狼一樣,有超強(qiáng)的攻擊性。所謂的文化就是具備科學(xué)的銷售方法。如果不具備這樣的屬性,再大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都是內(nèi)耗。所以本課程的核心在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個(gè)性化需求,梳理一套切實(shí)可行的營(yíng)銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快速運(yùn)用實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。
課程收益:
打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;
突破營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路;
了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)客戶體驗(yàn);
梳理客戶買點(diǎn),提升客戶感受;
掌控客戶心理;懂得銷售技巧;
建立營(yíng)銷體系,完善銷售流程;
解決營(yíng)銷難題,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī);
客戶科學(xué)分類,實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。
課程對(duì)象:
銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)
課程方式:
采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng)
課程大綱
第一講:營(yíng)銷精英核心理念
一、營(yíng)銷精英認(rèn)知
1. 心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅(jiān)持心態(tài)
2. 思維:創(chuàng)新思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維
3. 能力:學(xué)習(xí)能力、為人能力、處事能力
4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他
二、客戶喜歡什么樣的銷售
1. 外表職業(yè):3個(gè)維度
2. 知識(shí)豐富:3個(gè)方面
3. 更關(guān)心客戶:3點(diǎn)要求
三、營(yíng)銷和推銷的區(qū)別
1. 銷售的定義
2. 選擇銷售的目的
3. 推銷VS營(yíng)銷
案例分析:細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛的套路
第二講:營(yíng)銷精英應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
一、營(yíng)銷精英職業(yè)化
1. 相信公司
2. 相信產(chǎn)品
3. 相信客戶
4. 相信自己
二、營(yíng)銷精英恐懼化解
1. 害怕拒絕的本質(zhì)原因
2. 拒絕的三大核心問(wèn)題
1)不需要:分析本質(zhì)原因
2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對(duì)
3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好
三、為什么說(shuō)銷售是先銷售自己
案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)?
自信的背后原因
1. 動(dòng)機(jī):幫客戶思考問(wèn)題、解決問(wèn)題
2. 專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對(duì)手
3. 資源:內(nèi)部資源、外部資源
四、營(yíng)銷精英5項(xiàng)基本技能
1. 看:觀察的正確角度
2. 聽(tīng):聆聽(tīng)的科學(xué)方式
3. 說(shuō):說(shuō)話的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4. 笑:微笑的正確理解
5. 動(dòng):行動(dòng)的正確方法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶實(shí)操
五、營(yíng)銷精英每天要干的三件事
1. 詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表
2. 思考是否按計(jì)劃完成,做好第二天的工作計(jì)劃
3. 總結(jié)感想,對(duì)客戶的問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)
案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的事務(wù)性指標(biāo)
第三講:銷售流程與技巧
一、銷售開(kāi)發(fā)流程梳理
1. 銷售準(zhǔn)備
2. 調(diào)整情緒
3. 建立信任
4. 了解客戶需求
5. 提出解決方案
6. 競(jìng)爭(zhēng)分析比較
7. 解除客戶疑慮
8. 有效促成
9. 售后維護(hù)
10. 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹
二、簡(jiǎn)化黃金3步曲
1. 初步溝通
1)怎樣才會(huì)不被拒絕
2)初步溝通的目的
3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開(kāi)場(chǎng)白
2. 解決問(wèn)題
1)如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通
2)怎樣通過(guò)問(wèn)話方式得到客戶需求
3)怎樣同我說(shuō)的方式得到客戶需求
3. 達(dá)成合作
1)達(dá)成合作*時(shí)機(jī)的判斷
2)達(dá)成合作的本質(zhì)原因
3)達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)
三、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)流程
1. 找魚塘:對(duì)接資源平臺(tái)
2. 抓意向:篩選價(jià)值客戶
3. 做成交:滿足客戶需求
4. 重服務(wù):建立服務(wù)體系
5. 建魚塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)
案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考
四、銷售技能——建立客戶信賴
1. 建立信賴的條件
1)動(dòng)機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么?
2)專業(yè):對(duì)自身產(chǎn)品、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解
3)資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見(jiàn)證等
2. 信賴的推進(jìn)圖
沒(méi)關(guān)系——互惠——有關(guān)系——信任
3. 客戶不相信你的原因是?
案例演示:客戶信賴的過(guò)程
4. 建立信賴的注意事項(xiàng)
1)建立信賴的敵人
2)建立信賴的雷區(qū)
3)建立信賴的策略
五、塑造產(chǎn)品價(jià)值
1. 緊貼需求
1)從賣點(diǎn)向買點(diǎn)轉(zhuǎn)變
2)如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解
2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)梳理
2)成熟的客戶案例
3. 塑造感覺(jué)
1)滔滔不絕的解說(shuō)自身產(chǎn)品的誤區(qū)
2)如何讓客戶身有體會(huì)和內(nèi)心渴望
實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽(tīng)
六、解決客戶抗拒點(diǎn)
1. 問(wèn)題的類型
1)誤解:客戶不會(huì)比你更了解你的產(chǎn)品
2)懷疑:懷疑是人的本性
3)缺陷:沒(méi)有完美的產(chǎn)品,只有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品
2. 價(jià)格問(wèn)題
1)氣勢(shì)取勝
2)科學(xué)報(bào)價(jià)
3)收口式原理
模擬:砍價(jià)原理
3. 解決策略
1)聆聽(tīng):用心聽(tīng)、聽(tīng)完、給答案
2)公式:順、轉(zhuǎn)、推
實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:?jiǎn)栴}處理
七、有效促成技巧
1. 成交的條件:需求、能力、信任、價(jià)值、情緒
2. 不成交的原因
1)品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格
2)本質(zhì)原因深度分析
3. 成交策略
1)科學(xué)對(duì)比
2)巧用保證
3)設(shè)定結(jié)果
4)堅(jiān)持要求
案例討論:不同客戶的成交策略
4. 實(shí)際遇到的問(wèn)題
1)這個(gè)品牌我沒(méi)有聽(tīng)過(guò)
2)這個(gè)多少錢?太貴了
3)其他家跟你們一樣跟便宜
……
銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:成交PK
八、客戶維護(hù)
1. 服務(wù)體系建設(shè)
1)日常跟進(jìn):消費(fèi)通知、節(jié)日祝福、活動(dòng)推送……
2)客情維護(hù):項(xiàng)目進(jìn)度、滿意度調(diào)查
3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費(fèi)力到客戶終身價(jià)值轉(zhuǎn)變
2. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的流程:引流、鎖客、服務(wù)、追銷、裂變
實(shí)戰(zhàn)案例分析:轉(zhuǎn)介紹案例
3. 客戶為什么會(huì)做介紹
1)對(duì)你相不相信?
2)對(duì)客戶有沒(méi)有好處?
3)對(duì)客戶麻不麻煩?
4)對(duì)客戶安不安全?
討論分析:轉(zhuǎn)介紹
第四講:營(yíng)銷實(shí)操訓(xùn)練
一、客戶科學(xué)分類
1. 空白型:沒(méi)需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)
2. 模糊型:有需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)
3. 清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn)
二、客戶應(yīng)對(duì)策略
1. 空白型客戶成交策略
引發(fā)問(wèn)題(現(xiàn)狀調(diào)查)
2. 模糊型客戶成交策略
建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢(shì))
現(xiàn)場(chǎng)演練:應(yīng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)際問(wèn)題
3. 明確型客戶成交策略
重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn))
成交萬(wàn)能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問(wèn)題、答案)
實(shí)戰(zhàn)演練:體驗(yàn)與解說(shuō)結(jié)合的模擬
打造狼性團(tuán)隊(duì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/289558.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李昌華
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 銷售團(tuán)隊(duì)的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 帶團(tuán)隊(duì),打勝仗-狼性銷售團(tuán) 白飛
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能的提升 李莽
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理 李莽
- 客戶開(kāi)發(fā)6步戰(zhàn)法與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 梁輝
- 有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理 韓天成
- 銷售談判與團(tuán)隊(duì)精神 韓天成
- 智贏未來(lái):DeepSeek 郁春江
- 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷技 黎紅華
- 銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 吳錚力
- 飛龍?jiān)谔烊肆Ρ对鎏赜?xùn)營(yíng) 蔡維芳
- 運(yùn)籌帷幄-高績(jī)效金融團(tuán)隊(duì)銷 宋佳龍