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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
引爆全域流量:從全域流量到批量成交
發(fā)布時間:2025-04-07 04:43:48
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全域流量營銷課程

【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。

課程目標(biāo)+收益
-洞察客戶本質(zhì),清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。
-學(xué)會搭建客戶全域流量池,掌握客戶經(jīng)營的要領(lǐng)。
-了解企業(yè)的流量增長模式,找到適合自己的流量戰(zhàn)略。
-學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客,實現(xiàn)業(yè)績增長。
-掌握批量成交技巧,輕松實現(xiàn)銷量倍增。
-建立對私域流量經(jīng)營的系統(tǒng)性思維,把握底層邏輯。

課程大綱
一、流量戰(zhàn)略篇
客戶本質(zhì):
客戶對企業(yè)的意義
客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系
經(jīng)營要領(lǐng):
流量模式的4大階段
客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)
客戶全域流量池模式搭建
流量模型:
企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心
4類企業(yè)的流量增長模式
商業(yè)閉環(huán):
自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡
全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)

二、全域獲客篇
流量地圖:
全域流量獲客落地施工圖
引爆全域流量之“魚塘理論”
精準(zhǔn)引流的3個關(guān)鍵步驟
抖音獲客:
引爆全域流量之“草原理論”
抖音獲客的“農(nóng)夫策略”與“狼群策略”
抖音獲客案例拆解
知乎獲客:
知乎獲客3大步驟
知乎獲客案例拆解
紅書獲客:
小紅書引流方法
小紅書獲客案例拆解
咸魚獲客:
咸魚獲客3步走
判斷公域平臺入局的3個標(biāo)準(zhǔn)
獲客裂變:
2大營銷模型對比
引爆全域流量之“蟻窩效應(yīng)”
做好4類客戶分層擴(kuò)大裂變半徑

三、批量成交篇
成交信念:3個信念,讓你敢于成交90%的精準(zhǔn)客戶
劇本成交:
成交的1個核心前提
1個寫好劇本朋友圈的信任公式
朋友圈“6+1”劇本設(shè)計
快閃成交:
快閃群流程拆解
發(fā)售前的1個爆品和2個準(zhǔn)備
正式發(fā)售的3大流程
拼團(tuán)成交:
拼團(tuán)成交4步
百萬級平團(tuán)案例拆解
共享成交:
共享股東成交3板斧
3類卡項設(shè)計思路

四、團(tuán)隊發(fā)展篇
團(tuán)隊建設(shè):
1個企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解公式
全域增長3線聯(lián)動組織架構(gòu)
DISC理論:
4類人員性格特質(zhì)解讀
4類人員的相處與溝通模式
人才選拔:
全職招聘STAR面試法則
兼職招聘N個找人渠道
人才培育:
1個問題理解員工本質(zhì)
讓工作布置更清晰的任務(wù)5問法
3步提煉工作流程SOP
人才留存:3件套留住核心人才,企業(yè)全域持續(xù)增長

全域流量營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/273101.html

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    參加課程:引爆全域流量:從全域流量到批量成交

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊老師SH
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