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中國企業(yè)培訓講師
市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析
發(fā)布時間:2025-04-07 04:13:48
 
講師:王傳璐 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:王傳璐    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新營銷創(chuàng)新課程

第一章 新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思與營銷創(chuàng)新
一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢
二、市場營銷發(fā)展的幾個階段
工廠導向型
產(chǎn)品導向型
品牌導向型
案例:海信與海爾的較量
三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化
產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑
決定市場競爭優(yōu)勢的關鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶
信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通
購買的決定權越來越集中于客戶手中
客戶資源不但越來越稀缺,而且越來越重要
培養(yǎng)和提高客戶品牌忠誠度越來越重要
四、營銷思維的突破---營銷不是戰(zhàn)爭
1、營銷的本質是什么
營銷的本質是培養(yǎng)客戶忠誠
市場競爭不是要打敗競爭對手取勝
案例:可口可樂的營銷觀與3A、3P營銷模式分析
2、營銷不是戰(zhàn)爭
如何理解:商場如戰(zhàn)場
營銷本質與戰(zhàn)爭本質區(qū)域
營銷與戰(zhàn)爭的關聯(lián)
營銷的高境界是如同一場甜蜜而持久的愛情

第二章  營銷創(chuàng)新的十大實戰(zhàn)策略及案例分析
一、人本營銷策略與案例分析
1、構成品牌的核心要素
案例:IBM的白襯衣
案例:路遇華為營銷人
2、人本團隊建設與執(zhí)行力提升
案例:螞蟻團隊的威力
案例:從毛澤東與蔣介石的團隊看執(zhí)行力本質
二、體驗營銷策略與案例分析
案例:勁酒之體驗營銷
案例:某品牌的樣板市場體驗營銷
三、感動營銷策略與案例分析
案例:海爾的感動營銷
案例:櫻花燃氣灶具感動營銷
案例:PICC感動營銷
四、娛樂營銷策略與案例分析
案例:我們再看看這些品牌是如何實施娛樂營銷的
五、聯(lián)合營銷策略與案例分析
案例:某建材品牌的聯(lián)合營銷
案例:蘇泊爾、金龍魚聯(lián)合營銷
六、植入式營銷策略與案例分析
案例:韓劇與韓國品牌的植入式營銷
案例:春晚植入式營銷
七、會議營銷策略與案例分析
案例:一品仙竹的會議營銷
案例:中宇衛(wèi)浴招商會流程
八、終端營銷策略與案例分析
案例:從蒙牛成功看終端執(zhí)行力
案例:某農資產(chǎn)品終端營銷創(chuàng)新
九、服務營銷策略與案例分析
案例:正大飼料的方案營銷
案例:海爾服務營銷給我們的啟示
十、關系營銷策略與案例分析
1、客戶關系的本質
2、提升客戶關系的關鍵
案例:金山集團客戶關系管理表格系統(tǒng)

新營銷創(chuàng)新課程


轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/270514.html

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王傳璐
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