課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷力的培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷力的培訓(xùn)課程
【課程前言】:
彭老師指出了行銷力就是戰(zhàn)斗力就是創(chuàng)新力就是競(jìng)爭(zhēng)力,行銷力就是對(duì)核心客戶的競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)里財(cái)務(wù),生產(chǎn),研發(fā),人才等都是為了行銷力服務(wù),行銷力是決定企業(yè)和客戶生命周期最關(guān)鍵的因素;
【課程目的】:
幫助企業(yè)建立完善商業(yè)模式,直接倍增企業(yè)心行銷業(yè)績(jī)。
【課程特色】
1、學(xué)會(huì)如何為自己企業(yè)診斷把脈;
2、學(xué)會(huì)制定一套適合自己企業(yè)問題解決方案,執(zhí)行方案;
3、學(xué)會(huì)如何做好市場(chǎng)分析,找出商業(yè)機(jī)會(huì),找到競(jìng)爭(zhēng)威脅;
4、如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,制定超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略;
5、如何超越顧客期望,物超所值十倍以上;
6、如何通過升級(jí)心行銷力,交叉行銷,擴(kuò)大交易利潤(rùn);
7、如何創(chuàng)造一個(gè)令顧客無法抗拒的行銷力系統(tǒng)讓團(tuán)隊(duì)行銷更輕松;
8、如何建立企業(yè)商業(yè)模式把企業(yè)做強(qiáng)做大;
9、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在潛力,倍增企業(yè)行銷業(yè)績(jī);
10、學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造一套顧客轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng),讓顧客大量為你轉(zhuǎn)介紹。
【課程對(duì)象】
企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān)及其他相關(guān)人員
【課程提綱】
一、什么是行銷力
二、全方位行銷力解讀;
三、中國(guó)總裁行銷力的困惑,
四、行銷力的范疇,
五、行銷力的三個(gè)階段,
六、行銷力的三個(gè)層次,
七、行銷力的三個(gè)顧問,
八、行銷力提升的五大方法,
九、行銷力的五種升級(jí)模式,
十、行銷力的客戶心理學(xué),
十一、由內(nèi)而外的行銷力,
十二、行銷力的差異點(diǎn),
十三、行銷力的注意點(diǎn),
十四、行銷力的醫(yī)學(xué)院
十五、行銷力的心理學(xué);
十六、定位切割思維,
十七、定位切割行銷力,
十八、行銷力的獨(dú)特主張
十九、市場(chǎng)行銷力,
二十、廣告行銷力,
二十一、品牌行銷力,
二十二、人才行銷力,
二十三、產(chǎn)品行銷力,
二十四、服務(wù)行銷力的六大準(zhǔn)則,
二十五、制約總裁行銷力的因素
二十六、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二十七、行銷力的方法,
二十八、行銷力的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
二十九、行銷力的秘訣
三十、中小企業(yè)行銷力,
三十一、行銷力總裁管理者的7大定律:三十二、對(duì)高管進(jìn)行行銷力的十項(xiàng)行銷要訣
三十三、總裁行銷力的十二大盈利秘訣,
三十四、總裁行銷力賺取利潤(rùn)的十六大忠告
三十五、企業(yè)行銷力風(fēng)險(xiǎn)管理
營(yíng)銷力的培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/256674.html
已開課時(shí)間Have start time
- 彭小東
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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