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財務風險防范培訓

課程背景
       近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化。隨著我國經(jīng)濟結構的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，企業(yè)風險加大。企業(yè)風險管理，尤其是企業(yè)財務風險管理與控制尤為重要。
       本課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的財務風險的成因、危害與影響的分析，基于實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例給出應對策略，解決學員在財務風險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的嚴峻狀況、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化與企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴酷的當下。

課程收益
了解企業(yè)運營管理過程中的風險所在、成因與影響
理解企業(yè)財務管理在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用
學習并理解財務管理工具在企業(yè)財務風險管控中的應用
學習并理解業(yè)財融合是企業(yè)財務風險管控的重要途徑
通過案例分享，學習了解企業(yè)財務風險關鍵控制點與方法在實踐中的應用，掌握風險管控手段，加強風險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益 

課程特色
干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

課程對象
企業(yè)中高層管理人員、風控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務總監(jiān)等

課程大綱
一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務控制 
1、企業(yè)運營管理活動涉及哪幾個方面
法人治理結構與組織管理
三大業(yè)務活動與“三流”
財務管控是中樞
2、財務管控在企業(yè)管理中如何發(fā)揮作用
對于會計與財務的認知誤區(qū)
財務管控貫穿企業(yè)運營管理各個環(huán)節(jié)
企業(yè)生命周期不同階段的特征、風險與管控要點

二、企業(yè)運營管理過程中的財務風險管控 
1、企業(yè)財務風險的本質(zhì)與根源
什么是企業(yè)財務風險 
企業(yè)財務風險包括什么
企業(yè)財務風險的類型與特征
企業(yè)財務風險的成因
2、企業(yè)發(fā)展不同階段的風險與管控要點
●企業(yè)生命周期不同階段特征與風險
●企業(yè)財務風險管控要點
3、企業(yè)財務風險識別與評估
●識別工具有哪些
●風險評估與對策

三、企業(yè)財務風險控制手段
1、預算管控
●標準控制
●過程監(jiān)督
●結果評價
2、組織機構
●管理機構與職責
●執(zhí)行機構與職責
3、制度完善
●內(nèi)部管理制度完善
●流程優(yōu)化
4、結果考核
●指標設定符合戰(zhàn)略目標
●體現(xiàn)風險管控與效益原則
●定期監(jiān)控執(zhí)行嚴格落地
●考核激勵不放空話

財務風險防范培訓