課程描述INTRODUCTION
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
第一講、習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)主義對(duì)銷售的影響
故事分享:巴西運(yùn)動(dòng)員救嬰兒的故事(摒棄經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新)
第二講、銷售的前生今世
1、銷售定義
案例:*高手的進(jìn)場(chǎng)顯像
人的共性:趨利避害
2、銷售的人容易成功
獲得薪酬—獲得人脈—獲得地位—獲得尊嚴(yán)—獲得成功
3、如何認(rèn)識(shí)銷售工作
銷售的過(guò)程中銷的是什么?產(chǎn)品?自己?買賣的過(guò)程中賣的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?好處?
4、每一個(gè)銷售人員必須知道的三件事
5、*銷售的四張*
6、*銷售人員“心態(tài)”四問(wèn)
7、銷售工作的“錢”途
8、推銷對(duì)個(gè)人的作用和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
第三講、營(yíng)銷員工能力提升訓(xùn)練七大關(guān)鍵(心態(tài)調(diào)整)
關(guān)鍵一:活在當(dāng)下的銷售理念
關(guān)鍵二:培養(yǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷的心態(tài)
關(guān)鍵三:強(qiáng)烈的進(jìn)取心+全身心投入工作
關(guān)鍵四:激發(fā)潛能,創(chuàng)新思維
案例研討:1.九點(diǎn)圖的連線 2.老趙晚上回家經(jīng)過(guò)墳場(chǎng)的故事
關(guān)鍵五:確定前進(jìn)的方向
關(guān)鍵六:專業(yè)的看待拒絕
關(guān)鍵七:銷售就是立即行動(dòng)
第四講、銷售人員的八項(xiàng)修煉
1、第一項(xiàng)修煉:認(rèn)同企業(yè)文化--價(jià)值觀修煉
2、第二項(xiàng)修煉:態(tài)度決定命運(yùn)--觀念修煉
3、第三項(xiàng)修煉:人品重于技巧--品德修煉
4、第四項(xiàng)修煉:敬事業(yè)懂規(guī)矩--職業(yè)化修煉
5、第*:能銷售重團(tuán)隊(duì)--管理修煉
6、第六項(xiàng)修煉:擅思巧言勤干--技能修煉
7、第七項(xiàng)修煉:懂營(yíng)銷辨方向--知識(shí)修煉
8、第八項(xiàng)修煉:永遠(yuǎn)充滿激之情--心態(tài)修煉
第五講、銷售人員情緒與壓力管理
1、銷售人員的壓力來(lái)源
2、銷售人員心態(tài)調(diào)整術(shù)
3、銷售人員的情緒管理
3、壓力調(diào)整的四大方法
4、快樂(lè)鑰匙的十五種技巧
模塊二:銷售人員素養(yǎng)提升篇
第一講 銷售禮儀----自我形象管理
1、銷售人員的著裝技巧
2、銷售人員的專業(yè)儀態(tài)
3、商務(wù)場(chǎng)合的介紹禮節(jié)
4、握手與交換名片的禮節(jié)
5、會(huì)客室入座的禮儀
6、乘車座位次序
7、電話溝通的禮儀
8、拜訪客戶的禮儀
9、餐桌禮儀
第二講、銷售讀心術(shù)-----顧客性格色彩分析與溝通之道
1、客戶購(gòu)買的理性動(dòng)機(jī)
2、客戶購(gòu)買的感性動(dòng)機(jī)
3、有效溝通的三大要素
4、有效溝通的兩種方式
5、有效溝通的三個(gè)行為
6、營(yíng)銷溝通中的十大問(wèn)題與影響因素
7、了解性格分析根本原理與需求動(dòng)機(jī)
8、四種類型顧客購(gòu)買時(shí)的關(guān)注重點(diǎn)
第三講、銷售團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升-----我在為誰(shuí)工作
1、企業(yè)發(fā)展的三段論
2、什么是職業(yè),如何看待我的職業(yè)
3、職業(yè)化的員工的七大方面
案例:小張與小王誰(shuí)更職業(yè)
4、職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么
4.1、職業(yè)成功是什么
4.2、我要什么?我害怕什么?
第四講、提升職業(yè)化素養(yǎng)的九陽(yáng)真經(jīng)
1、自我信念提升
2、團(tuán)隊(duì)打造提升
3、情緒管理提升
4、時(shí)間管理提升
5、談判技巧提升
6、創(chuàng)新能力提升
7、思考能力提升
8、溝通技巧提升
9、學(xué)習(xí)型組織提升
模塊三:*成交——銷售技能篇
第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題解析與團(tuán)隊(duì)控制要點(diǎn)
1.銷售隊(duì)伍的六大問(wèn)題
2.銷售系統(tǒng)的問(wèn)題源自三大方面
3.團(tuán)隊(duì)控制的“四把鋼鉤”管理模式
第一把鋼鉤:銷售例會(huì)
第二把鋼鉤:隨訪觀察。
第三把鋼鉤:管理表格。
第四把鋼鉤:工作述職
第二講、提升銷售量的*三大途徑(*秘訣)
A.提高準(zhǔn)客戶數(shù)量研討:市場(chǎng)上提高準(zhǔn)客戶數(shù)量的方法還有哪些?
B.提高成交(頻)率案例:旅游景點(diǎn)如何擺平旅行社-不一樣的旅行社營(yíng)銷渠道拓展之法
C.提高成交額度案例:中華牙膏的營(yíng)銷策略
第三講、溝通說(shuō)服力與談判力訓(xùn)練(2.5個(gè)小時(shí))
1.銷售中的溝通與說(shuō)服
2.溝通不暢的主觀因素和客觀因素
3.如何成為人人喜愛(ài)的營(yíng)銷溝通高手?自信是溝通的前提和基石同理心和相似影響性的運(yùn)用真誠(chéng)感謝和贊美,善待他人和好消息關(guān)聯(lián)在一起設(shè)身處地為對(duì)方思考擁有一顆感恩的心
4.如何說(shuō)服你的客戶,引導(dǎo)成交(三個(gè)要素)
5.說(shuō)服力提升訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)演練:荒島求生游戲
6.什么是談判
7.談判的核心是什么?
核心:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)手的第一次報(bào)價(jià)
案例:美容院事故解決辦法
8.職業(yè)談判手的標(biāo)志—需要具備的素質(zhì)
要求:看上去不太好對(duì)付+離不開(kāi)你
9.談判中的報(bào)價(jià)策略
案例:誰(shuí)先報(bào)價(jià)的問(wèn)題
10.如何探究對(duì)方的心理價(jià)位?
語(yǔ)言表達(dá)+肢體動(dòng)作+鮮為人知的潛意識(shí)
故事:囚徒困境的故事
11.談判中的價(jià)格處理技巧(重點(diǎn))
雙贏思想,但雙贏的成分不一樣
案例:我去買dvd的故事
12.與客戶談判的藝術(shù)時(shí)間、信息、力量三個(gè)方面的統(tǒng)一
第四講、*成交的十大步驟
第一步驟:充分的準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備
1、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。
2、體力上的準(zhǔn)備。
體力訓(xùn)練的方法:(1)“1、4、2”呼吸法;(2)只吃八分飽;(3)做有氧運(yùn)動(dòng)。
3、精神上的準(zhǔn)備:(1)每天靜坐15分鐘;(2)每晚睡前自我放松;(3)播放精神電影。
4、心理上的準(zhǔn)備:(1)早上起床照鏡子,自我激勵(lì);(2)回憶美好的事情。
5、廣泛知識(shí)的準(zhǔn)備:(1)看和專業(yè)無(wú)關(guān)的書;(2)了解當(dāng)代資訊;(3)一年看50本書。
第二步驟:使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)
1、動(dòng)作創(chuàng)造情緒(現(xiàn)場(chǎng)示范)。
2、拍手喊“Yes”,(現(xiàn)場(chǎng)全體學(xué)員示范)。
3、學(xué)員相互握手,相互贊美。
4、站/坐/走的姿勢(shì);
5、服飾禮儀(現(xiàn)場(chǎng)示范)
第三步驟:同顧客建立信賴感
1、透過(guò)良好的外在形象。
2、有效的傾聽(tīng)。(舉例:有的銷售員話太多,適當(dāng)閉嘴。)
3、恰當(dāng)?shù)哪7?。(講3個(gè)模仿的故事)
4、適當(dāng)?shù)馁澝?。(現(xiàn)場(chǎng)示范贊美對(duì)方。)
5、提供顧客證明(推薦函/顧客名單/照片等)
第四步驟:了解顧客的問(wèn)題、需求及渴望
1、了解顧客的“F/O/R/M”。(家庭/工作/休閑/愛(ài)好)
2、了解顧客“N/E/A/D/S”。(現(xiàn)在/興趣/行為/決策人/解決方案)
3、了解顧客的價(jià)值觀。
第五步驟:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價(jià)值
1、演練完善的業(yè)務(wù)介紹。
2、產(chǎn)品(業(yè)務(wù))介紹的技巧:
2.1善于發(fā)問(wèn);
2.2借助工具;
3、告訴顧客購(gòu)買或合作的5個(gè)好處。
第六步驟:做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和市場(chǎng)調(diào)查
1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn)的分析。
2、做好商圈市場(chǎng)的調(diào)查和研究。(市場(chǎng)有什么樣的問(wèn)題和需求。)
3、總結(jié)產(chǎn)品或公司的“usp”(*賣點(diǎn))
第七步驟:解出顧客的反對(duì)意見(jiàn)
1、解除反對(duì)意見(jiàn)的6大法則:價(jià)格-功能(質(zhì)量)-服務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)-支援-
保證(保障)。
2、解除反對(duì)意見(jiàn)的話術(shù)。(舉例說(shuō)明)
第八步驟:全面成交
1、成交須知。
2、避免的5項(xiàng)錯(cuò)誤。(爭(zhēng)辯/個(gè)人意見(jiàn)/攻擊對(duì)手/夸大/越權(quán)。)
第九步驟:要求顧客做轉(zhuǎn)介紹
1、250定律(喬吉拉德賣汽車的故事)
2、建立顧客檔案。(客戶關(guān)系管理)
3、建立顧客轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)。
第十步驟:做好全方位的顧客服務(wù)
1、做好細(xì)節(jié)性、小的服務(wù)。(舉例:《細(xì)節(jié)決定成敗》)
2、做與銷售無(wú)關(guān)的服務(wù)。
3、做好售前、售中和售后的服務(wù)。
自我突破和潛能激發(fā)訓(xùn)練
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/238546.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙斌
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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