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企業(yè)大數(shù)據(jù)應用培訓

課程背景：
大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們 的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代   轉型，只有不斷學習才能跟上時代潮流，本課程系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)和不同場景下的應用狀況。

課程大綱
第一章：大數(shù)據(jù)簡介
1.大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的歷史背景
2.大數(shù)據(jù)的定義
3.數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
4.數(shù)據(jù)價值鏈
5.大數(shù)據(jù)的4V特征
6.大數(shù)據(jù)企業(yè)解決方案架構

第二章：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用與實踐
1.盤點企業(yè)的數(shù)據(jù)資源
2.企業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃
3.產(chǎn)品部門：從用戶評論中發(fā)掘有價值的信息
4.市場部門：個性化推薦驅(qū)動購買
5.IT運維部門：利用日志數(shù)據(jù)分析開啟IT智能運維
6.業(yè)務部門：建立客戶畫像、銷售自動化
7.營銷部門：大數(shù)據(jù)支撐精細化營銷

第三章：企業(yè)實施大數(shù)據(jù)的路徑
1.建立企業(yè)的數(shù)據(jù)文化
2.建立企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3.建立企業(yè)的數(shù)據(jù)組織能力
3.選擇技術平臺
4.數(shù)據(jù)的開放和共享

第四章：傳統(tǒng)行業(yè)構建大數(shù)據(jù)能力面臨諸多挑戰(zhàn)
1.企業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展路徑
2.數(shù)據(jù)融合、組織架構調(diào)整
3.思維模式轉變
3.1企業(yè)賣產(chǎn)品轉變?yōu)橘u服務
3.2企業(yè)由服從管理轉為創(chuàng)造客戶價值
3.3大數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺型企業(yè)發(fā)展
3.4小微企業(yè)、產(chǎn)品按需定制型企業(yè)越來越多
4.大數(shù)據(jù)的七大誤區(qū)

第五章：大數(shù)據(jù)+零售=新零售
1.傳統(tǒng)百貨業(yè)新零售模式
2.傳統(tǒng)百貨O2O的兩個應用場境
3.*百貨的全渠道銷售模式
4.如何實現(xiàn)零售的數(shù)據(jù)化
5.無人超市
6.用新技術獲取零售數(shù)據(jù)
案例1 ：農(nóng)夫山泉用大數(shù)據(jù)賣礦泉水
案例2：Zara的快時尚
案例3：用數(shù)據(jù)構建不一樣的大悅城
7.沃爾瑪—案例

第六章：工業(yè)大數(shù)據(jù)
1.智能制造：大數(shù)據(jù)循環(huán)
案例：產(chǎn)品故障診斷與預測，這可以被用于產(chǎn)品售后服務與產(chǎn)品改進
案例：工業(yè)供應鏈的分析和優(yōu)化
2.智能機器人
3.以“尚品宅配”為案例分析主控式創(chuàng)新工具
4.智能制造核心——CPS
案例：三一重工：“ 挖掘機指數(shù)”告訴你不一樣的中國經(jīng)濟
案例：蘭光科技：設備物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，助力中國智能制造

第七章：大數(shù)據(jù)服務農(nóng)業(yè)
1.農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)時代應用場景
2.農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)案例
案例：生長管理決策—Granular
案例：FarmLogs
案例：農(nóng)信互聯(lián)：豬聯(lián)網(wǎng)打造養(yǎng)殖人的快樂生態(tài)圈
案例：龍信思源：大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級
案例：嘉禾感知：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重新定義農(nóng)業(yè)

第八章 金融大數(shù)據(jù)
1.大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的應用場景
2.薄荷網(wǎng)與智能投顧
3.京東的大數(shù)據(jù)金融
案例：Zestfinance
4.互聯(lián)網(wǎng)保險
案例：UBI車險
案例：大數(shù)據(jù)助力保險轉型
案例：大數(shù)據(jù)助力銀行精準營銷
5.大數(shù)據(jù)用于風險防控
案例：大數(shù)據(jù)推動信貸業(yè)務創(chuàng)新
案例：品值“讓手機號等于信用”
案例：最高法院聯(lián)手芝麻信用利用大數(shù)據(jù)讓“老賴”無處可躲
案例：大數(shù)據(jù)有效對銀行信用卡申卡欺詐預警
案例：銀行客戶情報系統(tǒng)

第九章：大數(shù)據(jù)與精準營銷
1.大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)
案例：Prada零售
2.精準營銷的流程
3.基于大數(shù)據(jù)的深度消費者洞察
4.制定渠道及營銷戰(zhàn)略
案例：O2O 大數(shù)據(jù)營銷精準觸達家電用戶
案例：大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)廣告精準投放中的應用
案例：大數(shù)據(jù)讓企業(yè)決策更智能
案例：位置大數(shù)據(jù)賦能實體零售變革
案例：紙牌屋利用大數(shù)據(jù)突破收視率

第十章：中國電信的的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
1.電信的大數(shù)據(jù)背景
2.電信大數(shù)據(jù)優(yōu)勢
3.大數(shù)據(jù)生態(tài)建設
4.中國電信大數(shù)據(jù)開放戰(zhàn)略

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