人力資源服務外包流程設計與規(guī)范性管理及風險防范高級研討會
發(fā)布時間:2015-11-23 08:56:59
講師：余明勤 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
規(guī)范性文件管理辦法,長春,西安,深圳,南昌培訓班
· 培訓經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓講師：余明勤
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹：
隨著2016年3月1日逐漸的臨近，《勞務派遣暫行規(guī)定》關于勞務派遣用工10%過渡期也即將結束。經(jīng)過近兩年的調(diào)整，國內(nèi)各大央企、事業(yè)單位對本單位未來勞務派遣用工的定位逐步明確，勞務派遣進入后派遣時代，業(yè)務外包成為各單位勞務派遣用工的調(diào)整方向，諸多單位已經(jīng)初步完成了派遣向外包的調(diào)整。隨著過渡期的臨近，各地相繼出臺了地方性的派遣調(diào)整政策，以及對派遣與外包的區(qū)分標準；同時，在2015年3月頒布實施的《關于構建和諧勞動關系意見》當中，首次將勞務外包、勞務承攬納入法律調(diào)整范疇，對指引企業(yè)派遣轉外包或規(guī)范外包的操作方式具有方向性的指導意見。同時，在派遣向外包的調(diào)整過程中，以及調(diào)整后的外包與原來的派遣在經(jīng)濟合作上、日常管理上、責任分擔上等如何區(qū)分，成為企業(yè)與外包供應商之間主要關注的問題，也是央企、國企對下屬單位進行規(guī)范化檢查的核心內(nèi)容。而以人力資源公司為主承接的企業(yè)派遣轉外包的相關業(yè)務，如何盡快的實現(xiàn)客戶規(guī)范化外包的要求，盡快向專業(yè)外包供應商轉型也成為其緊迫的工作事宜。
課程大綱:
第一部分：各地與主要央企派遣用工調(diào)整的法律規(guī)定與模式介紹
1、各地規(guī)范派遣用工、外包用工的典型立法介紹
2、各地立法對企業(yè)用工調(diào)整、人力資源公司經(jīng)營方式調(diào)整的借鑒
3、能源、金融、郵政、民航、通信、煙草、港口、建筑、電力、汽車等行業(yè)派遣用工調(diào)整
的模式與經(jīng)驗介紹
4、各行業(yè)在用工調(diào)整中出現(xiàn)的問題以及進一步調(diào)整的可能性方向分析
5、典型人力資源公司應對派遣政策調(diào)整的主要思路與經(jīng)驗介紹
第二部分：勞務外包、勞務承攬的應用與案例分析
1、勞務外包的內(nèi)涵如何分析，是否所有業(yè)務都可以采用勞務外包的方式
2、勞務承攬與勞務外包、勞務分包區(qū)別是什么，優(yōu)勢與劣勢是什么
3、勞務外包適用的前提是什么，勞務承攬產(chǎn)生的原因與適用范圍如何界定
4、勞務外包與勞務承攬的費用結算以及納稅方式與派遣有何區(qū)別
5、勞務外包、勞務承攬對供應商的資質(zhì)有何特殊要求
6、勞務外包、勞務承攬案例介紹與經(jīng)驗分享
第三部分：人力資源規(guī)范性外包的判定標準
1、假外包與真派遣產(chǎn)生的原因是什么
2、勞動監(jiān)察部門與勞動仲裁、法院對外包與派遣的界定思路有何不同
3、外包被認定為派遣對發(fā)包方、承包方各自的影響有哪些
4、假外包是否會被認定為事實勞動關系，
5、假外包的與真派遣的認定標準是什么
6、勞務派遣與外包的十二大主要區(qū)別是什么
7、規(guī)范性外包的判定標準如何在實務中確定
第四部分：派遣轉外包的以及規(guī)范性外包實現(xiàn)的流程
1、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何在發(fā)包方與承包方之間形成統(tǒng)一認識
2、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何在發(fā)包方與承包方明確各自的分工
3、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何在發(fā)包方與承包方之間明確各自法律責任
4、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何確定發(fā)包方與承包方之間的價格標準
5、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何架構發(fā)包方與承包方之間的溝通機制
6、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何實現(xiàn)發(fā)包方與承包方之間的應急處理機制
7、規(guī)范性外包實現(xiàn)--如何建立對發(fā)包方和承包方之間的約束機制
第五部分：派遣用工、派遣轉外包、外包用工中的風險防控
1、新派遣政策下勞務派遣公司與用工單位之間責任如何劃分
2、派遣工的退回、外包員工的退回，如何進行不同的安置
3、派遣用工中派遣員工是否有權利要求簽訂無固定期限勞動合同，什么情形下與派遣
公司簽訂，什么情形下與用工單位簽訂
4、派遣公司派遣資質(zhì)到期，或者沒有派遣資質(zhì)，與用工單位簽訂的派遣協(xié)議是否有效；
用工單位承擔哪些風險
5、沒有派遣資質(zhì)的公司可否為其他單位提供勞動力服務，這種服務如何來定性
6、派遣轉外包中員工排斥如何處理，員工不排斥，原來的歷史遺留問題如何對待
7、外包業(yè)務中發(fā)包方直接對員工進行管理了，員工可否要求跟發(fā)包方簽訂勞動合同
8、外包業(yè)務中承包方?jīng)]有資質(zhì)，員工的勞動關系如何確定
9、外包業(yè)務中承包方勞動合同管理不規(guī)范，員工漏簽合同勞動關系如何確定
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/14471.html