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管理者的演講技巧培訓

第一講：演講前六大準備 
一、演講材料的準備 
1、目的與主題 
2、章節(jié)內容大綱 
3、日程安排 
4、演講方法及呈現(xiàn)方式 
二、解讀聽眾的準備 
1、順從的聽眾 
2、希望引起注意的聽眾 
3、獨立的聽眾 
4、消極的聽眾 
5、沉默的聽眾 
三、輔助工具的準備 
1、白板、投影儀、演示文稿、激光筆等 
四、調整情緒的準備 
1、權威型 
2、專家型 
3、引導型 
4、自我理想型 
5、人際型 
五、了解會場的準備 
六、預先演講的準備 
1、準備、準備、再準備 
2、練習、練習、再練習 

第二講：克服緊張情緒 
一、恐懼緊張的七大原因 
1、自卑 
2、準備不充分 
3、完美主義怕出錯 
4、“恐高” 
5、太在意聽眾的看法 
6、對聽眾的熟悉程度 
7、聽眾人數 
二、克服緊張心理的三大關鍵 
三、克服緊張心理的七個方法 
1、逃避痛苦尋求快樂 
2、呼吸和窒息感 
3、相信自己 
4、多多準備 
5、多多練習 
6、牢記開場白 
7、憧憬成功畫面 

第三講：演講魅力呈現(xiàn) 
一、吸引眼球的導入 
1、名言佳句法 
2、提出問題法 
3、實例故事法 
4、贊美聽眾法 
5、拉近關系法 
二、余音繞梁的收尾 
1、首尾呼應法 
2、名言佳句法 
3、歸納總結法 
4、語言故事法 
5、贊美祝福法 
三、演講邏輯架構 
1、時間 
2、空間 
3、對比 
4、心智 
四、說明性演講 
1、解讀舉例說明 
2、巧用統(tǒng)計數據 
3、巧妙運用類比 
4、視覺教具使用 
5、視覺教具設計 
6、視覺教具使用注意事項 
五、說服性演講 
1、演講說服技巧 
2、演講說服力的十項提示 

第四講：演講感染力提升 
一、語音語調語氣運用訓練 
1、節(jié)奏 
2、速度 
3、音量 
4、音調 
5、停頓 
二、肢體語言運用 
三、演講魅力提升八項注意 
1、注意聽眾的反應 
2、好的評估者 
3、有彈性 
4、提升個人能力 
5、尊重聽眾 
6、雙贏溝通 
7、領導者角色 
8、刺激聽眾 

第五講：演講互動與控場技巧 
一、現(xiàn)場互動七大技巧 
1、演講法 
2、問答法 
3、示范法 
4、視聽法 
5、個案研究法 
6、團隊討論法 
7、角色扮演法 
二、四大控場策略 
三、即興演講“魔術方程式” 
四、掌握演講技能提升的關鍵技能 
1、目標 
2、邏輯 
3、風格 
4、布局 
5、內容 
6、過程 
7、工具 

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