課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：陳蕊
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講高手課程
【課程背景】
在當(dāng)今社會，無論是職場晉升、商務(wù)談判、公眾表達(dá)還是日常社交，良好的口語表達(dá)能力和演講技巧都是不可或缺的軟實(shí)力。然而，許多人面對公眾演講時感到緊張不安，甚至害怕開口，這不僅限制了個人潛力的發(fā)揮，也影響了職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系的建立。本課程，基于大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心理學(xué)原理，系統(tǒng)闡述了從克服演講恐懼、構(gòu)建演講邏輯、提升語言表達(dá)力到完美呈現(xiàn)的全過程。3大理念+5大場景+5個方法+20年經(jīng)驗(yàn)，教你如何一開口就征服他人。本課程結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，旨在幫助學(xué)員在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)從不敢講到能自信站在舞臺*的華麗轉(zhuǎn)身。
【課程收益】
提升自信心，在公眾場合中演講更加從容不迫
掌握核心演講技巧，掌握如何有效地傳達(dá)信息
增強(qiáng)說服力，學(xué)員將能夠更有力地說服聽眾
職業(yè)發(fā)展助力，提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，在競爭中脫穎而出
持續(xù)進(jìn)步，確保學(xué)員能夠不斷提升自己的演講水平
【課程對象】
企業(yè)中各部門的主管、部門長、經(jīng)理等中層管理人員和公司骨干
【課程大綱】
一、3個刷新認(rèn)知的表達(dá)理念讓你敢說、愛說且會說
1、失敗演講的4個階段
逃避
焦慮
失敗
產(chǎn)生負(fù)面心理暗示
2、恐懼演講的2個主要原因
高估演講難度
提前未進(jìn)行構(gòu)思
3、演講的2個核心思維
從聽眾角度出發(fā)
運(yùn)用大眾傳播規(guī)律
案例分析1：經(jīng)驗(yàn)不足的演講者，怎么知道聽眾對什么話題感興趣？
案例分析2：即興演講，缺乏信念感怎么辦？
二、擺脫當(dāng)眾講話時的緊張和恐懼感的5大功法
1、恐懼清單及解決方案
害怕的原因
積極的理由
2、演講前固定時間的強(qiáng)化練習(xí)
熟悉場地
攝像記錄
不要停
大聲練習(xí)
預(yù)演未來
學(xué)員分組演練：抽題即興1分鐘
3、自我心理壓力測試
4、掌控自己的心態(tài)
5、自我賦能
把壓力感提前
使用高能量姿勢自我賦能
演講高頻問題答疑1：明明演練時已經(jīng)計算好時間，可上臺時卻總是控制不好時間，怎么辦？
演講高頻問題答疑2：背熟了演講稿仍然十分緊張，不知道該做些什么準(zhǔn)備，如何是好？
演講高頻問題答疑3：上場后太緊張，只能木訥地背誦稿件，導(dǎo)致現(xiàn)場氣氛沉悶，怎么辦？
三、即興演講的迅速構(gòu)思與觀點(diǎn)表達(dá)
1、迅速構(gòu)思的3個觸點(diǎn)
認(rèn)知觸點(diǎn)
審美觸點(diǎn)
情緒觸點(diǎn)
2、迅速構(gòu)思的3個套路
表明態(tài)度法
時間順序法
摘要評論法
案例分析與小組討論發(fā)表1：主持人提問：“對于這次公司的新產(chǎn)品上市，請問您是怎么看的？”
案例分析與小組討論發(fā)表2：年終總結(jié)大會上，林經(jīng)理作為部門經(jīng)理被臨時邀請上臺做分
享。
案例分析與小組討論發(fā)表3：小張在公司參加小組討論時，臨時被點(diǎn)名發(fā)表自己的看法。他站起來略微思索后說：……
3、即興演講的語言表達(dá)能力的3步式訓(xùn)練
頭復(fù)述
頭描述
頭評述
4、即興演講提煉觀點(diǎn)的3個步驟
把事件歸類
找出話題細(xì)節(jié)
歸納觀點(diǎn)和結(jié)論
問題分析與解答1：描述自己的感受或一些事物時，總是想不到詞匯，怎樣才能增加詞匯量呢？
問題分析與解答2：雖然做好了心理準(zhǔn)備，但是演講的主題卻不是自己準(zhǔn)備的，這時該怎么辦？
問題分析與解答3：和朋友聊天時，講述一件事情的經(jīng)過時總是沒有底氣，覺得自己講得很無趣，此時還應(yīng)該繼續(xù)講嗎？
四、隨時隨地出口成章的素材累積法和用法
1、演講素材的收集
2、演講素材的歸類
表現(xiàn)形式
應(yīng)用場景
主題
感情色彩
五、從構(gòu)思、布局、發(fā)表，到演講的節(jié)奏
1、構(gòu)思的4個步驟
選擇主題
分析聽眾
明確目標(biāo)
收集素材
2、演講的布局
3、演講正文常見的組合邏輯模式
時間順序
空間順序
遞進(jìn)順序
因果順序
4、演講稿的3個版本
加長版
精簡版
急剎車版
5、演講的節(jié)奏感
1分鐘演講結(jié)構(gòu)
3分鐘的演講結(jié)構(gòu)
小組練習(xí)與發(fā)表：抽題即興1分鐘、即興3分鐘
問題分析與解答1：經(jīng)驗(yàn)不足的演講者可以通過哪些渠道搜集到好的素材？
問題分析與解答2：演講過程中出現(xiàn)失誤，怎樣救場比較恰當(dāng)？
六、設(shè)計好開頭和結(jié)尾，事半功倍地獲取超高人氣
1、如何設(shè)計好開頭
小故事開場
設(shè)計懸念
示例數(shù)據(jù)
提問（慎用）
2、如何設(shè)計演講結(jié)尾
回放經(jīng)典
激勵行動
七、為什么你總是講不好故事？優(yōu)秀故事的4要素
1、故事4要素
目標(biāo)
障礙
行動
結(jié)果
2、講好一個故事
八、找到屬于自己的演講風(fēng)格
1、尋找演講風(fēng)格的3個參照要素
外在形象
聲音特質(zhì)
語言風(fēng)格
2、塑造演講風(fēng)格的3個步驟
了解自己
挖掘亮點(diǎn)
形成風(fēng)格
九、控制表情、體態(tài)及聲音，展現(xiàn)完美臺風(fēng)
1、做好演講的4大秘訣
進(jìn)行積極的心理暗示
出聲練習(xí)關(guān)鍵詞來增強(qiáng)信念感
調(diào)整呼吸，比一直喝水更實(shí)用
2、4大氣場修煉術(shù)
無聲語言
身體語言
有聲語言
出場與謝幕
十、自我介紹
1、自我介紹重點(diǎn)
2、自我介紹模板
十一、案例場景角色扮演大劇場
場景:1：如何做精彩的會議發(fā)言？
場景2：忘詞了怎么辦？
場景3：如果現(xiàn)場有聽眾不但不同意你的觀點(diǎn)，甚至還帶有挑釁意味，該怎么辦？
場景4：如何讓表達(dá)更精準(zhǔn)，讓聽眾更好地接受到我的觀點(diǎn)？
場景5：在練習(xí)復(fù)述觀點(diǎn)給別人時，總是遺漏很多內(nèi)容，怎樣做到因此精準(zhǔn)、直抵人心呢？
場景6：我該怎樣去描述場景和感受，才能讓聽眾產(chǎn)生共鳴？
場景7：如何讓表達(dá)更加富有情感？
演講高手課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321613.html
