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人崗匹配工具培訓(xùn)課程背景近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展迅速，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好地、更高效地為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、面試技能高的面試官隊(duì)伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的
人才盤點(diǎn)組織培訓(xùn)課程背景在AI時(shí)代，企業(yè)人力資源管理正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我國(guó)雖是“人才大國(guó)”，但專業(yè)人才短缺，人力成本攀升，員工流失率加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力劇增。傳統(tǒng)人力資
人才能力方法培訓(xùn)【導(dǎo)入案例】：諸葛亮人才管理七法：?jiǎn)栔允欠嵌^其志窮之以辭辯而觀其變咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)告之以難而觀其勇醉之以酒而觀其性臨之以利而觀其廉期之以事而觀其信【AI工具應(yīng)用】：利用文心一言對(duì)
人才選拔識(shí)別培訓(xùn)課程背景：心理學(xué)家?jiàn)W里·歐文斯先生認(rèn)為：大多數(shù)企業(yè)管理者在選拔人才時(shí)，傾向于選擇他們喜歡的人，而非最適合崗位的人選。許多決策者在短短5分鐘內(nèi)就做出決策。在傳統(tǒng)的人才選拔中
國(guó)企智能化培訓(xùn)課程背景：隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI工具已經(jīng)逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，成為提升工作效率、激發(fā)創(chuàng)新和解決復(fù)雜問(wèn)題的重要手段。DeepSeek作為一款具有劃時(shí)代意義的AI模型，憑借其強(qiáng)大的生
人力管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化與智能化快速發(fā)展的時(shí)代，人工智能（AI）技術(shù)正深刻改變?nèi)肆Y源管理的模式與效率。隨著DeepSeek、豆包、文心一言、智譜清言等先進(jìn)AI工具的廣泛應(yīng)用，人力資源管
金牌面試官招聘培訓(xùn)課程背景近年來(lái)企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的面試官隊(duì)伍，才能滿足企業(yè)發(fā)展的要
績(jī)效輔導(dǎo)和反饋培訓(xùn)課程背景：羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓說(shuō)：管理者和員工關(guān)注他們?cè)?jīng)衡量的事情，但無(wú)法管理好他們不打算衡量的事情。因此，管理者的注意力過(guò)度地集中在短期財(cái)務(wù)指標(biāo)
勝任力模型構(gòu)建培訓(xùn)課程課程背景：不確定時(shí)代下，人才在企業(yè)中的位置越來(lái)越重要。新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下，企業(yè)對(duì)外要可持續(xù)發(fā)展，提升效益，提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)，要不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)，儲(chǔ)備符合企業(yè)土壤的人才。那么，企業(yè)內(nèi)部究竟
人效分析培訓(xùn)課程背景：3年前的一場(chǎng)新冠疫情對(duì)全球的民生和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大沖擊。但是我們也要從“危”中找到“機(jī)”。國(guó)家發(fā)改委在當(dāng)年的一次新聞發(fā)布會(huì)上也表示，
對(duì)非人力資源管理者培訓(xùn)課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強(qiáng)企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來(lái)企業(yè)
商業(yè)人力資源培訓(xùn)課程背景：新形勢(shì)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)、物、信息等要素的作用的發(fā)揮都有賴于*具有能動(dòng)性的人發(fā)揮，開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)的是人；開(kāi)發(fā)新技術(shù)、掌握核心技術(shù)的是人；
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控課程課程背景：在日常管理工作中，由于企業(yè)管理者自身的法律知識(shí)儲(chǔ)備不足，加之勞動(dòng)者對(duì)法律法規(guī)又似懂非懂，導(dǎo)致企業(yè)和員工關(guān)系一直處于很微妙的狀態(tài)，企業(yè)認(rèn)為員工太多事，員工感覺(jué)公司不靠譜，誰(shuí)
人才選拔與面試技巧公開(kāi)課課程概述/Overview課程背景近年來(lái)企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的
學(xué)習(xí)HR三支柱課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨著太多的不確定性，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。企業(yè)若想在這個(gè)不確定的時(shí)代持續(xù)保持利好趨勢(shì)，人力資源管理的工作為重中之重。不論你是一家什么樣的企業(yè)，發(fā)展都離
行政管理者技能授課對(duì)象：行政管理工作者。課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代，行政管理者在組織發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。不僅要承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右，更要具備“三要”：要胸懷大局，要愛(ài)
企業(yè)規(guī)章制度制定培訓(xùn)
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景：近些年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)頒布了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一》、《女職工特別保護(hù)規(guī)定》、《帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察