中國政法大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士/MBA
國家一級企業(yè)人力資源管理師
項目管理專業(yè)人士(PMP)
**項目管理協(xié)會認(rèn)證會員
ISO10015國家培訓(xùn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審專業(yè)人員
北大縱橫管理學(xué)院首期“后MBA/EMBA”進修
中國和君商學(xué)院進修
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我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運。管理基礎(chǔ)不厚實,管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個階段
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
在2025年的企業(yè)團隊培訓(xùn)中,我們致力于提升團隊的整體素質(zhì)和協(xié)作能力。以下是對2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)的詳細介紹,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于您更直觀地了解培訓(xùn)內(nèi)容。 表格1:培訓(xùn)目標(biāo) 提升團隊協(xié)作能力
某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實則有點陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義
隨著2025年的臨近,企業(yè)團隊培訓(xùn)策略的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將通過詳盡的表格分析,探討如何制定有效的企業(yè)團隊培訓(xùn)策略,以提升團隊整體素質(zhì)和競爭力。 一、培訓(xùn)需求分析 企業(yè)需要明確培訓(xùn)需求。以下表格展示了不同部門在2025年的培訓(xùn)需求:
和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)團險市場日益繁榮。為了滿足企業(yè)團險培訓(xùn)師在2025年的需求,本文將針對企業(yè)團險培訓(xùn)師技能提升進行詳細探討,并提供一系列實用指南。 一、企業(yè)團險培訓(xùn)師角色定位 企業(yè)團險培訓(xùn)師是連接保險公司與企業(yè)的橋梁,其主要職
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)團隊建設(shè)已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。為了確保團隊在2025年能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),本文將圍繞企業(yè)團隊建設(shè)培訓(xùn)策略展開討論,通過豐富的表格形式,為企業(yè)提供專業(yè)、實用的指導(dǎo)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 為了確保培訓(xùn)