已加入本站3980天 , 點(diǎn)擊量：28596 次
資深人力資源管理咨詢顧問，現(xiàn)就職于中智人力資源公司，任薪酬調(diào)研運(yùn)營總監(jiān)；
中智公司首席薪酬數(shù)據(jù)發(fā)言人，國資委*企業(yè)薪酬調(diào)研組委會專家團(tuán)顧問；
全國人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會委員，中國工程院特聘薪酬數(shù)據(jù)顧問；
*DeMatteo Monness LLC中國區(qū)特約人力資源顧問；【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果被降薪了，以下五種情況才是合法合規(guī)的： 一、公司已與你書面協(xié)商一致。 二、口頭協(xié)商后，你一個(gè)月內(nèi)沒有提出異議。 三、因你不勝任工作，公司給你調(diào)崗，且公司要拿出不勝任的相關(guān)證明。 四、試用期滿，證明你不能從事原來崗
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須不斷提升自身的績效。2025年，企業(yè)績效培訓(xùn)策略將成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本文將從以下幾個(gè)方面對2025企業(yè)績效培訓(xùn)策略進(jìn)行解析。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
隨著2025年的臨近，企業(yè)績效管理培訓(xùn)成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將圍繞2025企業(yè)績效管理培訓(xùn)攻略，通過豐富的表格形式，詳細(xì)解析培訓(xùn)內(nèi)容、方法和策略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)績效管理培訓(xùn)旨在提高員工績效，提升企業(yè)整體競爭力。以下表格
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)績效評級已成為衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)更好的績效表現(xiàn)，本文將圍繞企業(yè)績效評級培訓(xùn)課程展開，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，深入剖析企業(yè)績效評級的要點(diǎn)和策略。 一、企業(yè)績效評級概述 企業(yè)
不久的女朋友，他都沒時(shí)間約會見面。 他招來的那幾個(gè)專門做設(shè)計(jì)的員工又在干什么呢？ 上班后，他們偷偷地邊QQ聊天，邊玩“反恐”、“魔獸”等網(wǎng)絡(luò)游戲
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)績效的提升已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)更高的績效目標(biāo)，一場專注于企業(yè)績效提升的培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生。以下是對該培訓(xùn)班的詳細(xì)介紹，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，我們將深入分析培訓(xùn)內(nèi)容、預(yù)期效果以及參與
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對績效與薪酬管理的要求越來越高。為了提升企業(yè)績效，優(yōu)化薪酬體系，本文將從2025年的視角出發(fā)，探討企業(yè)績效與薪酬培訓(xùn)策略。 一、企業(yè)績效與薪酬培訓(xùn)的重要性 提升員工綜合素質(zhì) 通過績效與薪酬培訓(xùn)，員工
高宏
青禾
陳方亮
龍里標(biāo)
陳勇
易淑蓉
李穎
韓老師
陳齊
房晟陶
譚博仁
邱啟明
毛司禾
王萬多
徐 驥