工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,星級(jí)講師
15年標(biāo)桿企業(yè)工程管理任職經(jīng)歷
本科工程管理專業(yè)工學(xué)學(xué)士,
碩士建筑與土木工程專業(yè)工程碩士
萬科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家
北方萬科(總部)工業(yè)化小組組員
曾任中南建筑集團(tuán)區(qū)域公司工程高級(jí)經(jīng)理
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷》文章后,得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章,更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷”?報(bào)銷
無論是旅游公司、銀行還是投機(jī)性的投資公司,他們的項(xiàng)目管理辦公室(PMOs)都是相似的。他們都存在一個(gè)相同的問題:項(xiàng)目經(jīng)理不能提供足夠的洞察力和控制其管理程序正常進(jìn)行。這些問題加起來,便導(dǎo)致公司的整體性能和生產(chǎn)力的步伐放緩。
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中,我們致力于賦能未來職場(chǎng)精英,幫助他們掌握未來職場(chǎng)所需的技能和知識(shí)。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃,旨在提升員工的綜合素質(zhì),助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施顯得尤為重要。本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施的角度,結(jié)合實(shí)際案例,探討如何制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)效果。 一、企業(yè)培
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將圍繞2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案展開,通過表格形式詳細(xì)闡述培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。 一、培訓(xùn)目標(biāo) (1)提升員工專
【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時(shí)間,要
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)員工技能與效率的要求越來越高。為了滿足這一需求,2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。本文將圍繞提升員工技能與效率策略,通過表格形式進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、培訓(xùn)需求分析 企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,明確培訓(xùn)目標(biāo)。以
項(xiàng)目經(jīng)理的面試技巧。 第一,清晰有條理的表達(dá)你的想法,觀察對(duì)方的情緒,因?yàn)槟銈兪窃谧鲂呐c心的交流。 第二,對(duì)于每段回答,可以有自己的總結(jié),從這件事情我們學(xué)到了什么,運(yùn)用了什么,解決了什么,同時(shí)留白給面試官,給予他想象和問答的空間