曾供職于NEC,華為技術,展訊通信,中國HP。歷任項目經理、EPG組成員,部門經理,咨詢顧問。作為IPD,CMMI。敏捷和TMMI(測試成熟度模型)做了大量工作,并參與了中國移動,建設銀行等多家知名國內外企業(yè)進行的研發(fā)管理體系建設工作。
工作經歷:在華為任職4年,歷任項目經理、EPG組成【點擊詳細】
一、 流程業(yè)務中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務活動,以達成績效為目標,自覺不自覺地應用知識。流程應用到不同產品、不同項目時,使用的
在當今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)要想保持競爭力,就必須不斷進行策略升級與技能提升。以下是一份關于2025企業(yè)研討培訓的詳細計劃,旨在幫助企業(yè)實現這一目標。 序號 培訓主題 培訓內容 培訓時長 1 市場
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)對研究活動的需求日益增長。為了幫助企業(yè)更好地開展研究活動,提高研究效率和質量,本文將圍繞2025企業(yè)研究活動培訓指南展開論述,通過表格的形式,詳細解析培訓內容,為企業(yè)提供實用指導。 一、培訓目標 本次培訓旨在
流程業(yè)務中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應對結果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運作過程中的黑箱,確保達成目標,服務好客戶需求。這意味著流
在新時代的征程中,企業(yè)作為經濟發(fā)展的主力軍,不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力顯得尤為重要。為了積極響應國家關于企業(yè)培訓的號召,提升企業(yè)競爭力,我們特此發(fā)布2025年度企業(yè)研學培訓通知。以下是詳細的培訓安排和相關信息。 序號
分享的提綱,就這里所列出來的4部分: a) 流程規(guī)劃基本內涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享,重點會在第一
在2025年的企業(yè)研發(fā)部,提升團隊的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力是至關重要的。以下是一份詳細的培訓大綱,旨在通過一系列專業(yè)課程和實踐項目,助力研發(fā)團隊在技術、管理和創(chuàng)新方面取得顯著進步。 序號 培訓主題 培訓內容 培訓時長
在2025年的曙光中,企業(yè)研學培訓團即將揚帆起航,踏上知識與實踐的探索之旅。以下是本次研學培訓團的詳細行程安排,以表格形式呈現,旨在幫助參與者更好地了解行程,做好相應的準備。 序號 行程日期 行程內容 預計時長 參與人