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>>更多張現(xiàn)鋒講師簡介

張現(xiàn)鋒：研發(fā)管理實戰(zhàn)派講師，研發(fā)管理咨詢資深顧問，*項目管理專家（PMP），PDMA（*產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會會員
專業(yè)背景:
十三年高科技企業(yè)研發(fā)項目管理實踐和培訓(xùn)、咨詢豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾任職國際EMS龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)，從事商用計算機(jī)系統(tǒng)的研發(fā)項目管理工作，先后擔(dān)任過結(jié)構(gòu)設(shè)【點擊詳細(xì)】

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人少一半，產(chǎn)品照樣出色：研發(fā)效率！

《人少一半，產(chǎn)品照樣出色：提升研發(fā)效率》 【導(dǎo)讀】  產(chǎn)品型公司的核心競爭力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，研發(fā)效率是低下的，主要體現(xiàn)在： 研發(fā)增人不增效 研發(fā)費

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切入用戶需求，市場調(diào)研的四個方面

你是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題？你投入了大量的時間和精力去研發(fā)或者去開發(fā)產(chǎn)品，但是用戶并不感興趣，銷售額也不盡人意的。為了確保產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)成功，你需要從四個方面來進(jìn)行著手。 1、是確定你的目標(biāo)，了解他們的特征，比如年齡、性別、職業(yè)愛好、

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關(guān)于研發(fā)成本浪費的思考

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流程規(guī)劃概要(上)

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六西格瑪培訓(xùn)公司需具備的四大方面！

 在很多企業(yè)中，工作人員時而坐在辦公桌前，電腦工作，時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪培訓(xùn)公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過實際的流程來實現(xiàn)目的，六西格瑪培訓(xùn)公司則通過流程改進(jìn)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行整合優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。

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2025企業(yè)研發(fā)投入培訓(xùn)班全面啟動

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)研發(fā)投入在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級中扮演著越來越重要的角色。為了進(jìn)一步提升企業(yè)研發(fā)投入水平，培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新能力和實踐經(jīng)驗的研發(fā)人才，2025企業(yè)研發(fā)投入培訓(xùn)班全面啟動。本文將通過一系列表格，詳細(xì)展示培訓(xùn)班的相關(guān)內(nèi)

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2025企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)方案優(yōu)化指南

在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的浪潮中，研學(xué)培訓(xùn)已成為提升員工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要手段。為了確保2025年的企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)方案更加高效、精準(zhǔn)，以下是一份優(yōu)化指南，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以供參考。 序號 優(yōu)化內(nèi)容 說明

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2025企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)團(tuán)啟航

在2025年的曙光中，企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)團(tuán)即將揚(yáng)帆起航，踏上知識與實踐的探索之旅。以下是本次研學(xué)培訓(xùn)團(tuán)的詳細(xì)行程安排，以表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助參與者更好地了解行程，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。 序號 行程日期 行程內(nèi)容 預(yù)計時長 參與人

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