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沙盤管理應(yīng)用專家
16年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*沙盤模擬培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)IPA職業(yè)高級(jí)沙盤講師
中國(guó)管理學(xué)會(huì)體驗(yàn)式（高級(jí)）培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師/促動(dòng)師/翻轉(zhuǎn)教練/復(fù)盤教練
*國(guó)際績(jī)效（中級(jí)）改進(jìn)師
日產(chǎn)訓(xùn)MTP-TWI【點(diǎn)擊詳細(xì)】
和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。
如何在職場(chǎng)中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個(gè)員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過程中，我們?cè)絹碓礁械嚼Щ?，甚?ldquo;力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累
銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案才能激勵(lì)銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo)，或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢？ 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案，我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績(jī)效方案促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)
在2025這個(gè)充滿變革與機(jī)遇的時(shí)代，黑天鵝企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生，致力于賦能未來職場(chǎng)精英。以下將通過一系列表格，深入剖析黑天鵝企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的課程設(shè)置、教學(xué)方法、學(xué)員成果等方面，展現(xiàn)其如何助力職場(chǎng)精英在未來的職場(chǎng)中脫穎而出。 一、課程設(shè)置
優(yōu)秀和卓越，是一個(gè)人獲得成功、受人尊敬、實(shí)現(xiàn)各自理想目標(biāo)的前提和保障。每一個(gè)人都為這個(gè)目標(biāo)努力著，但是并不是每一個(gè)人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此，現(xiàn)實(shí)人會(huì)出現(xiàn)呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。
我們認(rèn)為，目前中國(guó)式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證，也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué)，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有?？茖W(xué)的精神。 中國(guó)式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)培訓(xùn)作為提升員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要手段，正日益受到重視。2025年，黑衣團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)將迎來全新升級(jí)，以下是對(duì)這一變革的詳細(xì)解析。 | 表格1：2025黑衣團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)升級(jí)前后的對(duì)比 | |---
在2025年的鶴慶，一場(chǎng)別開生面的企業(yè)插花培訓(xùn)課程即將拉開帷幕。此次培訓(xùn)旨在提升企業(yè)員工的審美情趣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)傳播中國(guó)傳統(tǒng)插花藝術(shù)。以下是對(duì)此次培訓(xùn)課程的詳細(xì)介紹，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)。 課程模塊 模塊內(nèi)容 時(shí)
張瑞杰
陳舜
趙楠(BJGL)
劉紅梅
張超（CDGL）
李曉慧（SZ）
魏亮
鄧智飛
陶娟
張祖舜
沈莉亞
宋潤(rùn)生
文靜
方超(BJGL)
陳小洪