榮格國(guó)際DPA大中華區(qū)合作伙伴;
前*PDP中國(guó)區(qū)事業(yè)合作伙伴;
國(guó)際九型教練研究院大中華區(qū)戰(zhàn)略合伙人;
亞洲國(guó)際職業(yè)教練AICC聯(lián)合會(huì)資深*講師認(rèn)證,談判專(zhuān)家;
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證NLP專(zhuān)業(yè)教練;國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練協(xié)會(huì)WABC國(guó)際企業(yè)教練導(dǎo)師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
所謂[知己知彼、百戰(zhàn)百勝]要擁有成功的事業(yè)、幸福的家庭和快樂(lè)的人生,最重要的因素,就是了解自己和身邊的人。知道如何去與他們相處,并建立和諧的雙贏關(guān)系。否則,不單傷害彼此之間的關(guān)系,而且心理情緒也會(huì)大受影響,嚴(yán)重些甚至?xí)蠲u(yù)地位、經(jīng)濟(jì)狀
你可能總是聽(tīng)說(shuō)性格決定成敗,性格決定幸福,但是從來(lái)沒(méi)有人告訴過(guò)你什么性格會(huì)成,什么性格會(huì)敗。我們過(guò)去也講過(guò)討好型人格,表演型人格。咱們今天再多講幾種特別常見(jiàn)的性格缺陷。如果你剛好覺(jué)得自己的性格或多或少有點(diǎn)問(wèn)題,請(qǐng)你一定要看到最后,雖然轉(zhuǎn)變性
自我實(shí)現(xiàn)者的人格 心理學(xué)大師馬斯洛(Maslow在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后,更詳細(xì)地描繪出“自我實(shí)現(xiàn)者”(成長(zhǎng)者)的畫(huà)像。自我實(shí)現(xiàn)者有下列15個(gè)特征: 全面和準(zhǔn)確地知覺(jué)現(xiàn)實(shí) 自我實(shí)現(xiàn)者的人格(1)
九型人格技術(shù)在很短時(shí)間便在全球各行各業(yè)得到普遍應(yīng)用,同時(shí),也在我們的生活、日常交際中出現(xiàn)了性格分析熱的現(xiàn)象。實(shí)在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標(biāo),筆者有時(shí)也對(duì)這類(lèi)分析稍加關(guān)注,其中,多有九型導(dǎo)師和
<p style="color:#3E3E3E;font-family:"font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> <img class=
自保型:特權(quán)/自我中心 第二型人在基木生存領(lǐng)域里展現(xiàn)驕傲的方式,是確保他們是隊(duì)伍中的頭頭,而不分享特定的個(gè)人事物;為了鞏固存在的驕傲,除非生存確定受到威脅,絕不呼求幫助。壓抑自己需要被滿(mǎn)足的不安全感,而反過(guò)來(lái)滿(mǎn)足那些確定能活下
為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題?因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人,則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問(wèn)題。所
內(nèi)在關(guān)懷和兒時(shí)情景 在追求成功和認(rèn)可的奮斗過(guò)程中,第三型的人為了找到對(duì)他們真我的愛(ài)和接受而在現(xiàn)實(shí)界奮斗。在他們孩提時(shí)代,似乎惟有成功者才能得到愛(ài),因此光是做自己并不夠。 "這聽(tīng)起來(lái)很矛盾。雖然我要她說(shuō),不管我是否變