實(shí)戰(zhàn)派潛能開(kāi)發(fā)專家、九型人格訓(xùn)練專家、NLP職業(yè)化訓(xùn)練專家、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)核心講師,全國(guó)多家企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師,武漢盛世領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人。
營(yíng)銷(xiāo)專家
作為實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理與激勵(lì)專家,曾在大型企業(yè)具有近十年基層營(yíng)銷(xiāo)人員、大客戶專員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的電話營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織
我不知道有多少朋友像我一樣,從小就被定義成了不合群的內(nèi)向性格。明明只是一種普通的性格類(lèi)型,但是內(nèi)向性格這么多年卻被安上了無(wú)數(shù)的性格缺陷的帽子。打小就是這樣,不管我取得什么好成績(jī),什么大進(jìn)步,老師嘴里都是那句,這孩子哪兒都好,就是性格有點(diǎn)內(nèi)向
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德魯克說(shuō):“通用汽車(chē)的分部經(jīng)理,能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見(jiàn)解,反對(duì)公司的政策,或以自己的方式管理企業(yè)時(shí),無(wú)需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r(jià),來(lái)保住這份工作,在核心管理層前面
職場(chǎng)上什么性格的人最容易飛黃騰達(dá)呢? 1、性格外向,情商很高,很懂人情世故,很會(huì)做人,跟同事關(guān)系都搞得不錯(cuò),人緣非常好的,容易飛黃騰達(dá)。這樣的人能團(tuán)結(jié)同事,能駕馭下屬,有領(lǐng)導(dǎo)能力,很容易受到上司的喜歡。 2、成熟穩(wěn)重,靠譜有責(zé)任
朋友圈是一個(gè)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò),你能和同學(xué)、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新?tīng)顟B(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點(diǎn)滴等等。近年有人提出移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重要的概念“社群經(jīng)濟(jì)”,不夸張地說(shuō),微信就是一
你還在為無(wú)關(guān)緊要的人或事浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間嗎?你是否過(guò)于沒(méi)有自己的原則?為自己設(shè)立界限,人們不僅會(huì)尊重你,也不會(huì)再浪費(fèi)你的時(shí)間。這樣你就可以做你自己,追求自己想要的東西,行為舉止中也不用再擔(dān)