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無(wú)學(xué)道人者，齊魯人氏，既非名流之后，祖墳也未升煙，家門世代躬耕，中外未聞?wù)蔑@。少有解脫之志，想是前世慧緣，覽盡浩瀚書海，叩通重重心關(guān)，洞徹本然妙理，踐行平常之間。
生逢末法時(shí)代，迷眾苦痛連連，更兼群邪橫行，魚龍混作一談，遂發(fā)救渡之志，化身智慧之船，縱是嘔心瀝血，不負(fù)丹心一片。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有這么一種人，他們既渴望獨(dú)立，又渴望依戀，既害怕被拋棄，又害怕被控制，既希望被重視，又擔(dān)心受到過多的關(guān)注，渴望被愛，但又害怕被愛。當(dāng)有異性對(duì)自己表露好感，就會(huì)瞬間失去興致，開始回避，他們的座右銘是我喜歡你，但是求你不要喜歡我，我不配。這三個(gè)
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力，指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
九型人格技術(shù)在很短時(shí)間便在全球各行各業(yè)得到普遍應(yīng)用，同時(shí)，也在我們的生活、日常交際中出現(xiàn)了性格分析熱的現(xiàn)象。實(shí)在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標(biāo)，筆者有時(shí)也對(duì)這類分析稍加關(guān)注，其中，多有九型導(dǎo)師和
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論中的 “外交家” 角色，并以這類老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點(diǎn)。在貝爾賓理論中被稱為外交家，非常喜歡社交，善于對(duì)外鏈接資源，充滿熱情，能看到很多機(jī)會(huì)。但缺點(diǎn)是三分鐘熱度，想
你可能總是聽說性格決定成敗，性格決定幸福，但是從來沒有人告訴過你什么性格會(huì)成，什么性格會(huì)敗。我給你們多講幾種特別常見的性格缺陷。如果你剛好覺得自己的性格或多或少有點(diǎn)問題，請(qǐng)你一定要看到最后。雖然轉(zhuǎn)變性格很難，但是至少我們可以有目的的緩解這些
為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題？因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事： 故事之前，先講一段理論：一樣米養(yǎng)百樣人，每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人，則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問題。所
對(duì)于很多想要獲得個(gè)人提升的人來說，口述的方式讓他們與自己同一性格類型的人物交流，分享他們?cè)趥€(gè)人提升道路上的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；而不是單單從某位“下達(dá)指令”或者“貼標(biāo)簽”的老師那
打造領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一個(gè)成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征：業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身，在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰?，帶領(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊(duì)走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個(gè)方面，一種是職位本身的能
張山曼
羅靈犀
蔡少華
董永輝
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冀海艷
佩潔
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韓東棟
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張揚(yáng)
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