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講師背景：
十二年來一直致力于中小企業(yè)發(fā)展調(diào)研研究，在房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品、教育服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域均取得卓然成績，獲得客戶企業(yè)高度贊揚(yáng)。擁有豐富的戰(zhàn)略運(yùn)營、企業(yè)運(yùn)營管理、市場營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)客戶海信集團(tuán)、青島啤酒、黃海制藥、康師傅、中原置業(yè)、謀思網(wǎng)、獵城【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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楊薦民：企業(yè)更需要“經(jīng)營思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”，對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。 可是，就是這么一家問題

楊薦民 2446 瀏覽次數(shù)

銷售管理者的尷尬

<p>作為銷售管理者，在競爭混亂的時(shí)代中，你是否正在面臨越來越難以找到一套有效的銷售策略，來幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售績效目標(biāo)呢？</p> <p>作為銷售管理者，你是否正在面臨制定的銷售計(jì)劃，在銷售團(tuán)隊(duì)里面很難有

致遠(yuǎn) 2433 瀏覽次數(shù)

業(yè)務(wù)和生產(chǎn)能否一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管？

工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)來管，原因如下： 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng)，希望都是大單，討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)?；業(yè)務(wù)部門則認(rèn)為有奶便是娘，大單小單都要接，認(rèn)為客戶就是上帝，希望生產(chǎn)部門能盡快交付

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老板的窮人思維

   有朋友說，成功是因?yàn)樾膽B(tài)，是因?yàn)樗季S模式；窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會(huì)窮，富人具有富人思維才會(huì)富，對(duì)這個(gè)結(jié)論我沒有研究過，到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明，我不太清楚。 　　什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消

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該不該報(bào)銷

【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要

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2025鶴崗企業(yè)抖音培訓(xùn)攻略

在數(shù)字化浪潮席卷而來的今天，抖音已成為企業(yè)宣傳和品牌建設(shè)的重要平臺(tái)。2025年，鶴崗的企業(yè)們?nèi)绾卫枚兑暨M(jìn)行高效培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技能和品牌影響力？以下是一份詳細(xì)的抖音培訓(xùn)攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，幫助企業(yè)抓住抖音營銷的機(jī)遇。 序號(hào)

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2025黑河企業(yè)咨詢培訓(xùn)全面升級(jí)

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中國式管理不適合？

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