已加入本站2114天 , 點擊量：28584 次
張璞9年阿里巴巴資深高管
原阿里學院負責人
資深互聯(lián)網(wǎng)管理教練
企業(yè)大學、企業(yè)文化高級設計師。
-助力浙江大學繼續(xù)教育學院為知名企業(yè)企業(yè)大學構(gòu)建提供研發(fā)、咨詢、培訓工作。
-1991年畢業(yè)于四川大學外文系
-8年外貿(mào)工作經(jīng)驗
-1【點擊詳細】
在2025年的鐘聲即將敲響之際，鶴峰地區(qū)的企業(yè)們正積極籌備一場全面升級的拓展培訓。這場培訓旨在提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，增強團隊協(xié)作能力，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。以下是關(guān)于這次培訓的詳細內(nèi)容，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以便于讀者全面
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”，對業(yè)務效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。 可是，就是這么一家問題
導言：九同企管曾水良認為，在企業(yè)變革過程中，某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職，經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大，引起一般傳統(tǒng)勢力的反對，為了維護公司內(nèi)部團結(jié)，平息反對聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這
在2025年的鶴慶，一場別開生面的企業(yè)插花培訓課程即將拉開帷幕。此次培訓旨在提升企業(yè)員工的審美情趣，增強團隊凝聚力，同時傳播中國傳統(tǒng)插花藝術(shù)。以下是對此次培訓課程的詳細介紹，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)。 課程模塊 模塊內(nèi)容 時
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時間，江湖風起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
第一條員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷 卡操作。 第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作鞋，正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得
我們認為，目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點都缺乏論證，也遠離實際。如果一門科學，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有?？茖W的精神。 中國式管理的缺乏嚴謹，使其很多觀點表現(xiàn)出明顯的
一般談到企業(yè)，就會說到經(jīng)營管理，經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳，分不清誰是誰，也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎？一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功，管理是內(nèi)功，要外抓市場，內(nèi)抓企業(yè)。 2
鄧智飛
張祖舜
魏亮
高保勁
周向前
劉凌
簡丹
劉力銘
王雯雯
宋潤生
文勵豪
蘇運
焦中秀
陳小洪
姜麗