★ 互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行、新三板、多層次資本市場、債券、票據(jù)講師
★ 15年實(shí)業(yè)、金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
★ 3年給銀行、民間金融、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的授課經(jīng)驗(yàn)
★ 儒家宗圣曾子第七十九代后人;百聯(lián)商學(xué)院高級合伙人
★ 建銀國投集團(tuán)資本運(yùn)營總監(jiān)
★ 商業(yè)銀行【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國是一個以農(nóng)民為主體的國家,市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的確立只是30余年的事情,在幾百萬家中國本土企業(yè)中,大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式,帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個人經(jīng)驗(yàn)化、個人直覺化、粗放化、簡陋化、主觀化仍然是絕大部分中國
提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候,才會拿出來,為什么會產(chǎn)生這個原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司,以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機(jī),恒
在做品牌顧問、培訓(xùn)的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
1、策略第一。 “攻心為上、攻城為下”,時間管理策略總是第一位的。 2、分清輕重緩急,抓住重點(diǎn)。 若干項(xiàng)工作,總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作,我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時間和精力,如果反之
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型之領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型分析 1、領(lǐng)導(dǎo)感召力 感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論中最經(jīng)典的特質(zhì)論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來自于以下五個方面: (1)具有堅(jiān)定的信念和崇高的理想;