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國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會培訓(xùn)師
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一場培訓(xùn)是不是能用一半的費用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿
和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
在2025年的企業(yè)團隊培訓(xùn)中,我們致力于提升團隊的整體素質(zhì)和協(xié)作能力。以下是對2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)的詳細(xì)介紹,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于您更直觀地了解培訓(xùn)內(nèi)容。 表格1:培訓(xùn)目標(biāo) 提升團隊協(xié)作能力
要想管理到團隊中的每個人的每一天做的每件事,必須要有科學(xué)的報表管理系統(tǒng)才能做到,也就必須要有完善的報表管理體系或工作匯報體系。 因此報表管理對銷售團隊管理來說是非常重要的,因為銷售報表管理是銷售流程的呈現(xiàn),是銷售情景的呈現(xiàn)。 銷售管
在文章《銷售經(jīng)理的真正價值在哪里?》中,何煒東老師已經(jīng)表達了,銷售經(jīng)理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么,如何實現(xiàn)這個增量銷量呢? 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn),關(guān)鍵在于兩方面,一是銷售經(jīng)理對團隊的管理,二是對團隊成員的培育。這里主要討
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對團隊培訓(xùn)的重視程度日益提高。2025年,企業(yè)團隊培訓(xùn)現(xiàn)狀如何?本文將通過數(shù)據(jù)分析,為您揭示2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)的現(xiàn)狀。 一、培訓(xùn)需求分析 根據(jù)調(diào)查,2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)需求主要集中在以下幾個方面: