商業(yè)模式創(chuàng)新
發(fā)布時間:2014-04-10 02:30:03
講師:胡萬平 瀏覽次數(shù):2901
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
課程大綱
第一模塊:商業(yè)模式的觀念價(jià)值
商業(yè)模式和營銷的區(qū)別
商業(yè)模式和盈利的區(qū)別
商業(yè)模式和管理的區(qū)別
商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別
商業(yè)模式的定義及核心價(jià)值
第二模塊:商業(yè)模式“4+1”創(chuàng)新理論概述
創(chuàng)新的思維方式和規(guī)律是什么
如何識別偽商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新如何做到顛覆性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一
4+1創(chuàng)新理論背后的科學(xué)原理
第三模塊:價(jià)值創(chuàng)新
什么是價(jià)值創(chuàng)新“4+1”原理
如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場,發(fā)現(xiàn)藍(lán)海
如何提升客戶價(jià)值,超越對手
如何顛覆和創(chuàng)新與眾不同的客戶價(jià)值
如何保持持續(xù)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力
第四模塊:盈利創(chuàng)新
什么是盈利創(chuàng)新“4+1”原理
如何從利潤率提升到利潤倍增
如何通過產(chǎn)品組合進(jìn)行誘導(dǎo)性設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)隱秘的盈利模型
第五模塊:流程創(chuàng)新
什么是流程創(chuàng)新”4+1”原理
如何革命性的降低成本,顛覆行業(yè)慣例
如何發(fā)現(xiàn)并打造核心競爭力,制造行業(yè)壁壘
第六模塊:產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
什么是產(chǎn)業(yè)鏈”4+1”創(chuàng)新原理
如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈定位
如何找出行業(yè)發(fā)展的核心資源
如何發(fā)現(xiàn)高利潤區(qū)及最有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)
如何掌握市場定價(jià)權(quán)
如何整合利益相關(guān)者
第七模塊:實(shí)施篇
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的路徑與步驟
商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃的對接關(guān)系
如何借助商業(yè)模式增強(qiáng)提升管理效果
商業(yè)模式創(chuàng)新如何與機(jī)制有效共振
商業(yè)模式與營銷的承上啟下方式
各類流行商業(yè)模式類型分析與點(diǎn)評
商業(yè)模式創(chuàng)新綜述與總結(jié)
老師介紹:胡萬平
胡萬平先生,清華,復(fù)旦,交大,浙大等全國各高校EMBA班,金融班,資本運(yùn)營班,私募總裁班特聘授課教授|《市長》交流與合作委員會;|原弘瑞財(cái)中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長|八年IT行業(yè)高管及白手創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,十年顧問咨詢,及投融資經(jīng)驗(yàn)|擁有企業(yè)管理,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,投融資顧問,及教育培訓(xùn)完整的知識體系及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)| 所服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域涵蓋制造業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、IT、房地產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)業(yè)、教育、貿(mào)易等數(shù)十個行業(yè)|熟悉各行業(yè)的運(yùn)作模式及發(fā)展規(guī)律;多次受邀出訪*、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流;先后參與上百家企業(yè)商業(yè)改造及項(xiàng)目孵化,受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)上萬,多家企業(yè)集團(tuán),協(xié)會機(jī)構(gòu)常年商業(yè)顧問.
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/790.html
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