課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新經(jīng)營與組織變革
· 董事長· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 營銷總監(jiān)
培訓講師：柳瑞軍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新經(jīng)營與組織變革
課程背景及意義:
知識本身是一體的，在當今復雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
在當今快速變革的經(jīng)濟轉型期，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變，面對外部經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變革等諸多挑戰(zhàn)，以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機制和組織結構調(diào)整，以及新生代員工的管理特點，很多傳統(tǒng)的經(jīng)營管理手段正逐漸面臨很多新的挑戰(zhàn)。為適應新的經(jīng)營管理合組織管理的要求，企業(yè)領導者必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和思維模式，進行經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織變革。
通過本課程的學習，可以實現(xiàn)如下收益：
1)認知新形勢下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革的意義和緊迫性，把握企業(yè)成功創(chuàng)新的模式；
2)掌握如何構建鼓勵創(chuàng)新的組織，不同類型的企業(yè)，領導者如何引領組織變革，以及部門和團隊領導如何塑造創(chuàng)新型團隊？
3)掌握如何塑造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化和團隊文化，各級企業(yè)管理者如何營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的工作創(chuàng)造力，促進提升高績效？
4)把握在移動互聯(lián)時代如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，以及產(chǎn)品營銷和服務營銷的創(chuàng)新思維和技巧，掌握如何結合實務找到創(chuàng)新的著力點，通過微創(chuàng)新推動企業(yè)經(jīng)營管理工作的突破和提升。
授課特點：理念講授、案例分享、課堂活動等方式互動授課，形式活潑，氣氛活躍，實戰(zhàn)實用。
課程大綱：
主題一、企業(yè)經(jīng)營管理的制勝之道
一、新形勢下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的意義和緊迫感
1.新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢
2.企業(yè)創(chuàng)新的意義和窘境
→視頻案例：成功的公司是如何走向衰敗的？
→增強真正的創(chuàng)新緊迫感
→如何破解企業(yè)創(chuàng)新成長的魔咒？
3.企業(yè)成功創(chuàng)新背后的模式
→如何引領企業(yè)走向持續(xù)創(chuàng)新和成長之路？
4.建立領導者的突破性思維模式
主題二、如何構建鼓勵創(chuàng)新的組織？
一、組織創(chuàng)新的關鍵領域和要素
1.測測本單位的創(chuàng)新水平處在何種水平？
2.結果評估及工具應用
二、如何構建合適的組織結構？
1.不同企業(yè)戰(zhàn)略對組織結構的影響
2.案例：寶潔公司的項目團隊
3.企業(yè)所處環(huán)境對組織結構的影響
4.組織設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
三、案例研討：組織創(chuàng)新的著力點
主題三、如何塑造鼓勵創(chuàng)新的文化？
一、企業(yè)文化是創(chuàng)新最重要的推動因素
→成功企業(yè)文化的三大基因
二、創(chuàng)新文化的關鍵特征
1.坦誠開放，信息共享
→案例：阿里巴巴的文化
2.鼓勵冒險，寬容失敗
→案例：3M公司創(chuàng)新文化
三、團隊領導如何營造“激發(fā)員工創(chuàng)新”的氛圍？
1.有效建議
2.找到那只煽動翅膀的蝴蝶——關聯(lián)思維
3.創(chuàng)新管理頭等重要的事情！
4.實務咨詢案例
主題四：移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與營銷創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
2.商業(yè)模式與營銷工作創(chuàng)新的著力點
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的基本形態(tài)和特點
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的六大商業(yè)模式
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的服務創(chuàng)新
6.客戶體驗設計創(chuàng)新的五個要素
7.品牌營銷的“移動化”創(chuàng)新
8.典型案例與實戰(zhàn)范式
創(chuàng)新經(jīng)營與組織變革
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/38879.html
