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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
看清楚,講精彩,做到位--招商談判27個(gè)路徑與技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 11:45:16
 
講師:舒國華 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:舒國華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招商談判技巧課程

課程背景:
為什么有些產(chǎn)品幾乎與它們對(duì)手沒有什么區(qū)別,卻能招商大獲成功?為什么有些企業(yè)萬事俱備,經(jīng)銷商卻越來越挑剔?為什么有些企業(yè)轟轟隆隆砸廣告,招商收效甚微?招商的本質(zhì)到底是什么?我們?cè)撊绾芜M(jìn)行有效招商?

課程收益:
1.為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題,提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)!
2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率!
3.課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營(yíng)銷人員的行動(dòng)能力,思考能力,溝通表達(dá)能力

課程特色:
語言幽默,復(fù)雜東西簡(jiǎn)單化、形象化,實(shí)戰(zhàn)化

課程對(duì)象:
總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理及各層營(yíng)銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員,尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團(tuán)隊(duì)集體參加,如課會(huì)后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策,對(duì)于提升銷售水平,大幅提高銷售業(yè)績(jī),提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會(huì)收到良好的效果。

授課形式:
講授、話術(shù)練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、小組討論、情景體驗(yàn)
(其中時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授占60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占20%,互動(dòng)占20%)

課前準(zhǔn)備:
實(shí)戰(zhàn)教材印刷,保證人手一冊(cè)
需與學(xué)員代表(領(lǐng)導(dǎo))共同確定課程重點(diǎn)
白板外,投影機(jī)、音響、
教室:足夠課堂空間、保證充足光線、16—18度溫度,通風(fēng)

課程大綱:
第一部分:講精彩---把相同產(chǎn)品賣出不同27個(gè)路徑
營(yíng)銷人4個(gè)境界
說清楚說明白說到位說精彩
認(rèn)識(shí)客戶,提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1營(yíng)銷銷售品牌的核心基礎(chǔ)問題
2中國市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)??機(jī)遇是什么?
3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)
客戶營(yíng)銷的五大特征
分析我們的客戶
重點(diǎn)客戶分類
重點(diǎn)客戶特點(diǎn)
4如何把我們的產(chǎn)品說清楚說明白說到位說精彩27種途徑
作業(yè):我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我們的市場(chǎng)目標(biāo)客戶及特征

第二部分看清楚—招商*如何察言觀色(自知者明,知人者勝)
如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型,客戶思維類型,客戶內(nèi)心變化,發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求。
1理解客戶的性格特征
A遠(yuǎn)看體形粗略判斷準(zhǔn)確率30%
判斷類型
B近看五官謹(jǐn)慎判斷準(zhǔn)確率60%
判斷格局,思考類型
眼部特征
眉毛特征
嘴部特征
臉部正面特征
臉部側(cè)面特征
C細(xì)看變化仔細(xì)判斷準(zhǔn)確率70%
判斷內(nèi)心
演練:

第三部分作到位---招商談判的落地實(shí)施
1招商計(jì)劃的本質(zhì)是什么
2招什么樣的商??重點(diǎn)重視的5種客戶類型
3招商中經(jīng)銷商注重的因素主要7大部分26個(gè)問題
4客戶商業(yè)計(jì)劃制定:
客戶需求分析
數(shù)據(jù)化分析模板和分析
*利益
隱性需求和顯性需求
需求假設(shè)
定量和定性分析
E方案及產(chǎn)品制訂
需求和產(chǎn)品分類
解決方案模板
產(chǎn)品推廣流程
行業(yè)方案制定
產(chǎn)品推介會(huì)
5新客戶追單

招商談判技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322324.html

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    參加課程:看清楚,講精彩,做到位--招商談判27個(gè)路徑與技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒國華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)